Zrównoważony rozwój jako paradygmat współczesnego zarządzania przedsiębiorstwem

Abstract

Zrównoważony rozwój jako droga harmonijnego rozwoju, bez ograniczania szans na zaspokojenie potrzeb rozwojowych przyszłym pokoleniom, został wskazany po raz pierwszy w 1987 r. przez Światową Komisję do Spraw Środowiska i Rozwoju. Przesłanką zrównoważonego rozwoju było powiązanie rozwoju gospodarczego i społecznego z ekologicznym przy zachowaniu jakości życia w czystym środowisku. Założenia zrównoważonego rozwoju zostały określone na forum ONZ (Agenda 21), które w okresie 30 lat są weryfikowane i aktualizowane (Agenda 2030). Koncepcja zrównoważonego rozwoju od początku była adresowana do przedsiębiorstw, chociaż ze względu na duży poziom ogólności proces implementacji przebiegał powoli. Celem artykułu jest identyfikacja koncepcji zrównoważonego rozwoju jako paradygmatu we współczesnym zarządzaniu przedsiębiorstwem. Dyskusja założeń i interpretacji koncepcji zrównoważonego rozwoju na poziomie makro- i mikroekonomicznym umożliwiła identyfikację celów i kryteriów oceny zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw. Ewaluacja celów i dokonań zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw pozwala uznać go, za paradygmat współczesnego zarządzania.

Sustainability of a Small Firm – the Entrepreneurial Perspective

“…As pinpointed by Adamczyk (2018), sustainable development, initially as an idea, a new condition for enterprise management, over time, has become a standard for conducting a business activity. Acting in harmony with it strengthens the competitive position of the enterprise through an increase in economic and environmental efficiency and social acceptance.…”

“…Taking actions in line with the concept of sustainability requires an appropriate approach of the managerial staff and attitudes of employees as well as appropriate strategies for long-term action (Lemańska-Majdzik, 2018). SD, although it is conditioned macroeconomically, is created at the microeconomic level, and the role of the enterprise, as the smallest link responsible for its achievement, is crucial (Adamczyk, 2018). The human being is considered as an important entity of SD.…”

Untitled

“…J. Adamczyk (2018) points out that managing an enterprise according to the principles of sustainable development requires balancing economic, social and environmental goals. It involves the process of efficient production of desired products and services, while limiting the consumption of nature's resources and respecting environmental protection, at the same time ensuring that the expectations of stakeholders are met.…”