Враховуючи визначений керівництвом країни курс на вступ України до NАТО, а відповідно і трансформації Збройних Сил України, адаптації їх системи управління до систем управління NАТО, доцільно при формуванні організаційно-штатних структур зенітних ракетних бригад спиратися на досвід країн, наприклад, США. Специфіка проблеми проектування організаційної структури управління полягає в тому, що вона не може бути адекватно представлена у вигляді завдання формального вибору найкращого варіанта організаційної структури за чітко сформульованим критерієм оптимальності. Ця проблема має багатокритеріальний характер. Тому вона може бути вирішена на основі поєднання наукових методів аналізу, оцінювання, моделювання організаційних систем із суб’єктивною діяльністю відповідальних керівників, фахівців та експертів з вибору і оцінювання найкращих варіантів організаційних рішень. Аналіз наведених вище визначень показує, що розробка організаційної (організаційно-штатної) структури зенітних ракетних бригад (полків) (зрбр (зрп)) передбачає визначення завдань зрбр (зрп), типу підрозділів та їх кількості, які ці завдання будуть виконувати, визначення ієрархії та структури управління цими підрозділами.