Оптимізація Бізнес-Процесів Підприємств На Засадах Industry 4.0. В Умовах Воєнного Стану

Abstract

OPTIMIZATION OF BUSINESS PROCESSES OF ENTERPRISES ON THE BASIS OF INDUSTRY 4.0. IN THE CONDITIONS OF MARTIAL LAWУ статті розглянуто систему оптимізації бізнес-процесів підприємства в умовах воєнного стану з урахуванням різник чинників впливу. Зазначені чинники впливу на підприємства структуризовані і виділені основні з них: виїзд закордон співробітників, зниження заробітної плати, втрата приміщення та обладнання, зменшення попиту на продукцію, вихід з ринку посередників та постачальників сировини, зменшення логістичних шляхів доставки товарів, та їх зберігання, підсилена недобросовісна конкуренція на ринку, заняття ніші ринку з нуля, ризик інвестувати з нуля та багато інших негуманних причин при введені агресивної війни.Воєнні дії на території держави змушують підприємства прискорити діджиталізацію на підприємствах, змінити напрям діджиталізації під адаптаційні зміни. З деякими бізнес-процесами провести цифрові трансформації. Враховуючи сучасні обставини та визначені чинники, в статті побудована схема системи оптимізації бізнес-процесів підприємства із зазначенням системи бізнеспроцесів, інструментів аналізу результативності бізнес-процесів підприємства, методик управління бізнес-процесами, вибір форм і методів моделювання бізнеспроцесів, зазначення заходів оптимізації бізнес-процесів і визначення переваг проведеної оптимізації.The article examines the system of optimization of business processes of the enterprise in the conditions of martial law, taking into account the different factors of influence. The specified factors of influence on enterprises are structured and the main ones are highlighted: departure of employees abroad, reduction of wages, loss of premises and equipment, decrease in demand for products, exit from the market of intermediaries and suppliers of raw materials, reduction of logistic ways of delivery of goods and their storage, increased unscrupulous market competition, occupying a market niche from scratch, the risk of investing from scratch and many other inhumane reasons when aggressive war is introduced. Тhe war did not stop the process of digitalization of business processes of enterprises, these actions changed the directions of this process and forced them to adapt to special conditions of limitation. Most of the enterprises, after several months of "shock", continued their activities and implementation of the strategy of digital development of the enterprise, but already under martial law. It was the military actions in the state that prompted enterprises to