Стратегічні Карти Показників Як Інструмент Управлінської Практики

Тарасюк, Галина Миколаївна; Донець, Олександр Андрійович; Горшкова, Людмила Олександрівна

doi:10.26642/ema-2020-1(91)-75-80

Cited by 2 publications

(4 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Використання технологій може оптимізувати процеси стратегічного менеджменту та вдосконалити процес прийняття рішень. Використання аналітики даних та інших цифрових інструментів може забезпечити отримання важливої інформації та підвищити здатність організації передбачати ринкові тенденції та реагувати на них [8].…”

Section: списокunclassified

“…Роль лідерства у формуванні та виконанні стратегічних управлінських рішень є предметом численних досліджень [6][7]. Такі дослідники, як Г. Тарасюк [8] й І. Гордєєва [9], наголошують на важливості далекоглядного лідерства, ефективної комунікації та організаційної культури для досягнення стратегічного успіху.…”

unclassified

“…Бачення формулює бажаний майбутній стан, тоді як місія окреслює основну причину існування організації та сферу її діяльності. Ці твердження слугують керівними принципами, на яких ґрунтуються стратегічні рішення та дії [8].…”

unclassified

See 2 more Smart Citations

Аналіз Стратегічного Менеджменту Та Його Вплив На Успішність Організацій

2024

Здобутки Економіки: Перспективи Та Інновації

View full text Add to dashboard Cite

Стратегічне управління відіграє важливу роль у формуванні траєкторії успіху організацій у сучасному бізнес-середовищі. У цій статті аналізується стратегічне управління та його вплив на успіх організації. Актуальність цього дослідження зумовлена необхідністю для організацій ефективно долати труднощі, невизначеності та конкуренцію. Мета статті – розглянути взаємозв’язок між практиками стратегічного управління та організаційним успіхом, аналізуючи такі фактори, як формулювання стратегії, її реалізація, адаптація до умов сучасного середовища, а також етичні аспекти. Методи: У процесі дослідження, було використано метод збору та аналізу даних, за допомогою якого проведено комплексний огляд існуючих наукових напрацювань із тематики дослідження та виявлено маловивчені проблеми. Також під час написання статті було використано метод порівняння, за допомогою якого виявлено спільні та відмінні риси різних стратегічних моделей. Результати дослідження наголошують на важливості стратегічного управління для досягнення організаційного успіху. Результати показують, що організації, які мають надійну систему стратегічного управління, демонструють вищий рівень прибутковості, ринкової позиції та сталого розвитку. До того ж вони проявляють більшу адаптивність до змін у ринковому середовищі та конкурентного тиску. Дослідження окремих прикладів показують, як ефективне стратегічне управління сприяє адаптивності, інноваціям та стратегічному узгодженню в організаціях. Висновки, зроблені з цього дослідження, свідчать про те, що організаціям необхідно визначити стратегічне управління як основну і пріоритетну функцію. Проактивне стратегічне планування, точне виконання та постійний моніторинг є обов’язковими для забезпечення стійкої конкурентоспроможності та зростання. Результати дослідження також підкреслюють потребу в застосуванні сучасних підходів до стратегічного управління, які можуть розвиватися відповідно до особливостей ринку та технологічного прогресу. Перспективи подальших наукових досліджень. Дане дослідження дозволяє відкрити шлях до розгляду нових тенденцій у стратегічному управлінні, таких як цифрова трансформація, інтеграція сталого розвитку та революційні зміни у сфері інновацій. Майбутні дослідження можуть бути спрямовані на більш детальне вивчення процесів прийняття стратегічних рішень, організаційної поведінки та ролі лідерства в реалізації стратегічних ініціатив. Порівняльні дослідження в різних галузях та регіонах можуть дати важливу інформацію про контекстуальні фактори, що впливають на ефективність стратегічного менеджменту.

show abstract

Section: списокunclassified

unclassified

See 1 more Smart Citation

Аналіз Стратегічного Менеджменту Та Його Вплив На Успішність Організацій

2024

Здобутки Економіки: Перспективи Та Інновації

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…101] тощо. Психологічні механізми (асоціація, метафора, проєкція, дисоціація, ідентифікація), на яких заснована робота метафоричних асоціативних карт, вивчали М. Бриль [6], Н. Ярош [7], Ж. Страшнюк [8], Е. Марченко [9], Г. [38].…”

unclassified

Analytical review of theoretical phase of psychological tools development – metaphorical associational cards "masc" for the purpose of research of servicemen (combatants) of the Armed Forces of Ukraine

Kravchenko¹,

Kravchenko²,

Sokolina³

2023

VISNYK MSS

View full text Add to dashboard Cite

The article presents analytical review of theoretical phase of psychological techniques development – metaphorical association cards "Masc" to work with servicemen (combatants) of the Ukrainian armed forces. The main purpose of the tools abovementioned is to increase efficiency of psychological support of servicemen (combatants) of the Ukrainian armed forces (including those who take part in combat actions in the combat area). Metaphorical association cards provide arrangement of constructive dialog between a serviceman and a psychologist that makes possible to optimise time for getting into psychological contact. Metaphorical associational cards are helpful both in performing of psychognosis of servicemen (individually and in groups) promptly and enabling to resolve numerous problems (normalize negative emotional conditions, increase motivation for activity, contribute to resolve conflict situations inside of unit) etc. Use of these cards is more practical because of massive refusals of servicemen to perform tests' tasks with traditional methods of psychognosis, i.e. survey, blank test procedures, computer-based automated psychological procedures, etc. The following results were obtained from theoretical phase of research: 1) peculiarities of metaphorical associational cards were defined, they were recognised as an active psychological tool. Procedure for their employment was determined. Basic recommendations for their development were formed; 2) particularities and advantages of Masc therapy method were defined, and recommendations for it practical use were developed; 3) advantages of both methods combination – Masc therapy method and metaphorical associational cards (MAC) use were established. Creation of psychological tools MAC "Masc" was the result of this research, it is designed for psychological work with servicemen (combatants) of the Armed Forces of Ukraine; 4) the basic list of problems was defined, that is the object to find solution for them by mean of abovementioned psychological tools. It is based on analytical description of part-time groups of psychological aid that accompany Ukrainian Armed Forces units in the battle area from the beginning of full-scale invasion; 5) the procedure for development of metaphorical association cards for psychological work with combatants of Ukrainian armed forces was created.

show abstract

Стратегічні Карти Показників Як Інструмент Управлінської Практики

Cited by 2 publications

References 0 publications

Аналіз Стратегічного Менеджменту Та Його Вплив На Успішність Організацій

Аналіз Стратегічного Менеджменту Та Його Вплив На Успішність Організацій

Analytical review of theoretical phase of psychological tools development – metaphorical associational cards "masc" for the purpose of research of servicemen (combatants) of the Armed Forces of Ukraine

Contact Info

Product

Resources

About