This paper describes the charismatic principal in improving teacher work discipline in pesantren-based madrasah. Teacher work discipline is quite essential because departing from the work discipline of the teacher, and it can also be seen how the process and quality in the institution. This research takes place at Madrasah Aliyah Nurul Jadid Paiton, which incidentally is a pesantren-based madrasah. This study aims to contribute ideas guidelines for madrasah principals in improving work discipline. This research uses a qualitative case study approach. The informants included the head of the madrasah, deputy head, organizational builder, waka curriculum, waka student, teacher, and one student of Madrasah Aliyah Nurul Jadid Paiton, through purposive sampling. The data analysis uses Miles and Huberman's concepts, namely data reduction, data presentation, and conclusions or data verification. The research results obtained include; 1) A strong personality aura that is respected as one that affects the discipline of the teacher's work; 2) Being responsible for the main tasks and positions becomes the teacher's consideration for discipline; 3) Visionary in compiling and innovating about the future direction of the madrasah; and 4) Becoming an example in all aspects for their subordinates in the discipline.

Fokus tulisan ini adalah implementasi pemasaran jasa pendidikan di lembaga pendidikan yang sekarang berada dalam era kenormalan baru karena dampak pandemi covid-19. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Tujuan penelitian ini adalah dapat mendeskripsikan secara utuh serta menyeluruh tentang strategi pemasaran jasa pendidikan dalam meningkatkan daya saing sekolah di SMA Nurul Jadid Paiton Probolinggo. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, interview, serta studi dokumentasi. Informan penelitian yaitu kepala sekolah, bagian humas, guru, serta siswa. Teknik analisis data menggunakan analisis data Miles dan Hubbeman terdiri dari mereduksi data, menyajikan data, seta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwasanya strategi pemasaran jasa pendidikan dalam meningkatkan daya saing sekolah di SMA Nurul Jadid terdiri dari beberapa strategi yang digunakan yaitu strategi pemasaran jasa pendidikan secara langsung, tidak langsung serta deferensiasi