This paper aims to contribute to the Brazilian community of Production Engineering addressing the need to adopt a research strategy focused on the evolution of Production Engineering as a Design Science (DS) showing its effects and process. A theoretical and conceptual methodological approach based on an extensive literature review was used. The literature review showed that the concepts of the methodology proposed associated to Design Science Research (DSR) are relevant and can be applied to Production Engineering. The present study presents a review of DS and DSR concepts stressing the importance of defining the classes of problems and the artifacts to solve them. It also suggests appropriate steps to conduct DSR in Production Engineering context. To deepen the understanding of the meaning of DSR, this article also makes analyses and comparisons between DSR, Case Study, and Action Research in order to clarify the main differences between these methods. Finally, this study makes some remarks on the application of DSR methods and the validation of DSR results.Resumo: Para garantir que uma pesquisa seja reconhecida como sólida e potencialmente relevante, tanto pelo campo acadêmico quanto pela sociedade em geral, ela deve demonstrar que foi desenvolvida com rigor e que é passível de debate e verificação. É neste âmbito que um método de pesquisa robusto se torna imprescindível para o sucesso na condução de um estudo. Este artigo busca contribuir para a comunidade de Engenharia de Produção argumentando pela necessidade de adotar-se um método de pesquisa centrado na evolução de uma "Ciência do Projeto" (Design Science) da área, e evidenciando seu sentido e suas formas de operacionalização. Para desenvolvimento deste artigo, utilizou-se a abordagem metodológica teórico-conceitual fundamentada em ampla revisão da literatura. A partir da revisão da literatura, foi possível verificar que os conceitos da proposta metodológica associada à pesquisa em Design Science, são pertinentes e aplicáveis à Engenharia de Produção. O artigo apresenta um histórico conceitual a respeito da Design Science e da Design Science Research, a importância da definição das Classes de Problemas e dos Artefatos gerados no âmbito da pesquisa, e os principais passos para operacionalizar a Design Science Research. Para aprofundar o entendimento da pauta em questão, o artigo também propõe comparações e análises sobre a Design Science Research, o Estudo de Caso e a Pesquisa-Ação, dado que os dois últimos são reconhecidos como métodos de pesquisa no âmbito da Engenharia de Produção nacional. Ao final, o estudo busca apresentar alguns cuidados para a aplicação e validação da Design Science Research.

Inovação, Recursos e Comprometimento: em Direção a uma Teoria Estratégica da .irma RESUMO O artigo se insere no esforço, atualmente em curso, de articulação conceitual entre as teorias da concorrência e da inovação forjadas pela teoria econômica Evolucionária e a teoria da firma desenvolvida pela Visão Baseada em Recursos (VBR) na área de gestão estratégica. Ele o faz em três planos: (i) sublinhando a convergência e complementaridade entre as proposições centrais da teoria econômica Evolucionária e a da VBR; (ii) trazendo à luz uma segunda convergência: da relação entre decisões empresariais sob incerteza e seu impacto econômico, associadas à perspectiva pós-keynesiana; (iii) mostrando como os modelos de processos de formação e gestão de estratégias empresariais vêm oferecendo proposições úteis, coerentes e complementares com este mesmo quadro conceitual.A proposição fundamental do artigo é que a referida articulação aponta para uma teoria estratégica da firma centrada nas relações entre concorrência, inovação, competitividade, decisões sob incerteza, comprometimento e busca de liquidez. PALAVRAS-CHAVE ABSTRACTThis article intends to contribute with the ongoing effort towards a conceptual articulation among the theories of competition and innovation developed under the research program of Evolutionary Economics, the Resource-Based View in Strategic Management and the Post-Keynesian perspective on commitments and decision-making under uncertainty. It makes three main points: (i) it underlines the convergence and complementarities of the central propositions of Evolutionary Economics and the Resource-Based View; (ii) it brings out the convergence between the economics of uncertainty developed by the post-Keynesian research program and the commitment-capabilities approach pioneered by Penrose, Ghemawat, Teece and Pisano; (iii) it suggests that contemporary models of the strategy-making processes and strategic management are developing propositions that should be absorbed by this same conceptual framework.The article thus concludes for the feasibility and usefulness for developing a Strategic Theory of the Firm grounded in the relationships among competition, innovation, competitiveness, decision-making under uncertainty, the inevitability of strategic commitments and the search for strategic liquidity.KEYWORDS Evolutionary Economics; Resource-Based View; Dynamic Capabilities; Strategy Process; Strategy-making under Uncertainty JEL-CODES B5, M2, L1, L2, D84 IntroduçãoA evolução da literatura em Gestão Estratégica vem se constituindo em uma importante fonte de questionamento do modelo de empresa difundido pela teoria econômica Neoclássica. A teoria econômica Evolucionária, por sua vez, vem buscando, especialmente nas discussões oriundas da chamada "Visão Baseada em Recursos" (VBR), adensar o seu programa de pesquisa, de modo a construir uma teoria da firma mais próxima, e mais útil, à realidade empresarial.O presente texto pretende se inserir nesse debate de três formas:Revista Brasileira de Inovação  (a) sublin...

O trabalho consiste na estruturação da cadeia produtiva com o intuito de oferecer insumos para uma discussão estratégica sobre o mercado da música para o século XXI. Esta análise tem início com um levantamento histórico do mercado musical até o início do uso da internet nos modelos de negócios das gravadoras, apresentando-se os agentes presentes na cadeia e as relações existentes desde a pré-produção até o consumo dos discos. Em seguida, são identificadas as mudanças nos últimos anos nessa cadeia, considerando as inovações tecnológicas e, consequentemente, as mudanças na forma de se consumir música. Baseando-se nesses novos aspectos da indústria, é apresentada, então, uma cadeia produtiva mais atualizada, mostrando-se os novos agentes e modelos de negócios. A etapa final do trabalho consistiu no estudo baseado em inovações tecnológicas mais recentes e tendências atuais de consumo da música, com o objetivo de identificar possibilidades para o futuro, onde a indústria fonográfica passa a ser apenas uma parte da nova indústria da música que permite a exploração de seu conteúdo por diferentes caminhos.This article explores the organization of the productive chain, with the intention of offering input for a strategic discussion about the music market of the XXI Century. This analysis starts with a historical survey of the musical market up until the use of the internet, in music label business models, introducing the agents present in the chain and the existing relations from pre-production until the consumption of CDs. Thereafter, changes in the recent years of this chain are identified, considering technological innovations and consequently, alterations in habits of music consumption. Based on these new industry aspects, an updated productive chain is presented, demonstrating new agents and business models. The final stage of this article consisted of a study founded in the most recent technological innovations and current tendencies of music consumption, with the objective of identifying possibilities for the future, where the recording industry will only be a small part a new music industry that allows the exploration of its content by different roads. Abstract

Goal: This paper aims to set the foundation on which a performance measurement system for the R&D function will be developed, assuming it not only as an organizational division, but also as a comprehensive process in order to better evaluate its efficiency and effectiveness. Design/Methodology/Approach: This paper adopts a Design Science Research strategy as its methodological basis. It focuses on bringing guidelines from the body of organizational theory of knowledge to design effective management solutions for an R&D performance measurement system. Results: A set of well-defined Design Principles to guide performance measurement system designs for R&D management. Limitations of the investigation: Even though the design principles have been systematically obtained from the literature review, there was no adequacy test of these principles in practical cases, which should be conducted in future research. Practical Implications: Managers and leaders of R&D teams may use theory-grounded guidelines to design their performance systems and to adjust such systems to their specific needs. Originality/ Value: The main practical contribution of the study findings is to provide a comprehensive set of guidelines to design a R&D Performance Measurement System, rather than proposing another new complete theoretical framework to add to the literature.

RESUMOEste aJ1igo apresenta e analisa os resultados de uma pesquisa com 260 empresas de maJlUtàtura de 10 estados brasileiros. Ele descreve sua metodologia e explora as relações entre suas características -posição estratégica, tamanho, natureza dos processos de produção, tipo de indústria e região -e seu padrão de automação. Discute tendências e necessidades para um futuro próximo e apresenta alguns comentários sobre o conteúdo da tecnologia adotada pelas empresas. Além disso, faz algumas considerações a respeito dos processos de modernização industrial. ABSTRACT This paper presents anJ analyzes the results of a survey of 260 manufacturing jirms in