O estudo busca contribuir com a temática do turismo sustentável visto sob a perspectiva de Commons sustentáveis pela via do conhecimento, explorando a literatura para verificar quais são os recursos de conhecimentos necessários para alcançar um destino turístico sustentável e que possam ser aplicados por meio da Gestão do Conhecimento – GC. A metodologia conduzida foi a revisão sistemática integrativa que permitiu a identificação de Papéis do conhecimento no bem comum turístico. As categorias analisadas foram: conscientizar sobre o turismo; educar e capacitar os usuários do destino; valorizar a identidade local; e fomentar ações coletivas. E cada variável foi caracterizada por subcategorias. Os resultados apontam que ainda há carência dos processos sustentados de criação e compartilhamento de conhecimento próprios da GC. Nos commons de conhecimento, a gestão desse recurso pode ser a diferença para tornar o turismo com foco na sustentabilidade.

Os parques de ciência e tecnologia são estruturas para promoção do desenvolvimento regional a partir da interação entre atores da inovação. Por meio do estabelecimento de fluxos de conhecimento, que subsidiam a criação de inovações, atuam como núcleo da quádrupla hélice entre universidade, empresa, governo e sociedade nos ecossistemas de inovação. Este estudo teve como objetivo propor ações para o desenvolvimento do Parque Tecnológico Mato Grosso a partir do modelo de quádrupla hélice. Empregou-se uma estratégia de estudo de caso, que contou com pesquisa documental, realização de entrevistas em profundidade e um grupo focal. Os dados foram interpretados a partir de análise de conteúdo. Os resultados apontaram a ausência de um “jogador forte” para o estabelecimento de um ecossistema de inovação no território. Para isso, algumas ações foram sugeridas considerando os aspectos da região, de modo a permitir ao parque consolidar uma ação mais integrada entre os membros da quádrupla hélice.

A successful Innovation Center (IC) needs to be closely related to the territory in which it is inserted and have its functions aligned with regional development, the supply of facilities, services and resources and the promotion of culture and the innovation and entrepreneurship connection. This study aimed to develop stages of recognition and mapping of elements that underlie the implementation of an IC in the city of Santa Rosa, state of Rio Grande do Sul, Brazil, among them the challenges related to innovation faced in the city; the personas and actors involved; the identification of solutions; the potential stakeholders partners; the proposition of an action plan; and the presentation of this plan to those involved in the process. National and international ICs were analyzed as references for the study, the main ICs of Rio Grande do Sul, the state where Santa Rosa is located were mapped, and the innovation pathway of the city was addressed. Using the Via Cycle Methodology, the interactions between the actors and stakeholders that deal with innovation were studied, the challenges faced were identified, and a solution was proposed to face the perceived challenges. For this result, strategies capable of encompassing the various actors mapped and involved in the structuring pillars of the territory (education, governance, public power, and culture) were suggested, with the intention of proposing the implementation of the IC. The breakdown of these pillars into detailed actions resulted in a significant educational, social, cultural, and economic potential, whose details can serve as references to boost innovation-oriented experiences, meet technological needs, and strengthen various dimensions.

Há tempos a inovação tem sido vista como fonte propulsora da economia e desenvolvimento. Entretanto, muito se tem discutido sobre como efetivamente tornar a inovação em diferencial competitivo. A literatura tem apresentado como solução viável a construção de ambientes de inovação, posto que estes são propícios à interação entre os mais diversos atores locais de inovação com intuito de compartilhamento de conhecimentos e informação. Ademais, os habitats de inovação também podem ser vistos como ambientes capazes de proporcionar abertura de mercado, network e apoio aos inovadores e empreendedores locais. Dentre as diversas tipologias, encontram-se os distritos criativos, que são vistos como estruturas em rede com o objetivo de promover o desenvolvimento da economia criativa através da aproximação espacial de empreendedores de setores criativos. Nesse sentido, a presente pesquisa visa a relatar o estudo de caso realizado para proposição de criação do distrito criativo no Centro Histórico de São José/SC. Para tanto, utilizou-se da Metodologia Ciclo Via, licenciada pelo grupo de pesquisa VIA/UFSC. Como resultadom, verificou-se que o território se enquadra nas características necessárias para esta transformação, posto que já apresenta alguns setores da economia criativa e tem um território delimitado, onde é possível encontrar no mesmo espaço locais de trabalho, moradia, patrimônio histórico, educação, espaços verdes e de lazer. Entretanto, há necessidade de sensibilização dos atores locais, fortalecimento dos projetos já existentes no território e proposição de ações criativas que envolvam a comunidade interna e externa para que haja maior visibilidade do Centro Histórico.

Os parques de ciência e tecnologia são estruturas para promoção do desenvolvimento regional a partir da interação entre atores da inovação. Por meio do estabelecimento de fluxos de conhecimento, que subsidiam a criação de inovações, atuam como núcleo da quádrupla hélice entre universidade, empresa, governo e sociedade nos ecossistemas de inovação. Este estudo teve como objetivo propor ações para o desenvolvimento do Parque Tecnológico Mato Grosso a partir do modelo de quádrupla hélice. Empregou-se uma estratégia de estudo de caso, que contou com pesquisa documental, realização de entrevistas em profundidade e um grupo focal. Os dados foram interpretados a partir de análise de conteúdo. Os resultados apontaram a ausência de um “jogador forte” para o estabelecimento de um ecossistema de inovação no território. Para isso, algumas ações foram sugeridas considerando os aspectos da região, de modo a permitir ao parque consolidar uma ação mais integrada entre os membros da quádrupla hélice.