named after Vadym Hetman Peremohy ave., 54/1, Kyiv, Ukraine, 03057 Проведено дослідження процесу управління інформаційною інфраструктурою цифрового підприємства в межах концепції «Індустрія 4.0». Визначено, що сучасні цифрові технології викликають експоненціальне зростання потоків даних, для ефективного функціонування яких постає питання трансформації класичного підприємства в цифрове. З'являються нові моделі ведення бізнесу, мережеві структури, що ґрунтуються на колективних методах виробництва і споживання, трансформують традиційні ринкові відносини і вимагають вироблення нових рішень в галузі управління цифровим підприємством. Зазначено, що використання всіх елементів (мобільність; соціальність; BPM; система електронного документообігу; ERP фінанси та облік; Big Data & Analytics, бізнес-аналітика) сучасних інформаційно-комунікаційних технологій дозволить підвищити продуктивність та цінність підприємств. Визначено, що інформаційно-комунікаційні технології дозволяють ефективно взаємодіяти між собою в певних галузях виробництва та забезпечують оптимізацію будь-яких бізнес-процесів за допомогою консьюмерізації. Ідентифіковано сучасні тренди розвитку цифрового підприємства та окреслено передумови до впровадження цифровізації у бізнес-простір. Структуровано складові елементи процесу управління інформаційною інфраструктурою цифрового підприємства, на базі чого запропоновано модель процесу управління інформаційною інфраструктурою. Обґрунтовано цілі цифрової інфраструктури, які зазначені: в підвищенні швидкості прийняття рішень, збільшенні варіативності процесів в залежності від потреб та особливостей клієнта, зниженні кількості залучених до процесу співробітників. Поглиблено методичні основи процесу управління інформаційною інфраструктурою цифрового підприємства в умовах концепції «Індустрія 4.0»Ключові слова: процеси управління, інформаційна інфраструктура, цифрове підприємство, цифрова економіка, Індустрія 4.0 UDC 338.2

The purpose of the article is to show the role of international financial organizations in financing the development of the transportation network of Ukraine. It is shown the necessity of implementation of infrastructure projects for the development of the state economy and increase of its competitiveness. The structure of sources of financing in the development of highways is shown and the gradual reduction of the share of investments at the expense of the State budget and the insignificant role of public and private partnership in the transport sphere are revealed. The cooperation of Ukraine with international financial organizations: the International Bank of Reconstruction and Development, the European Bank of Reconstruction and Development, and the European Investment Bank in the implementation of infrastructure projects have been studied. A retrospective analysis of the available loan agreements was performed. The expected positive consequences of international investment for the transport sector of Ukraine and the economy as a whole have been identified. Information is given on real investment infrastructure projects with the participation of international financial institutions and the financial conditions of their implementation. The shifts in the arrangement of highways of Ukraine at the expense of international investments are listed.

The study is devoted to the problem of analysing the activities of water management organizations. Such an analysis is an important component of water resources management since many important tasks (technological, environmental, economic, and others) are assigned to water management organizations. It is proposed to use ratings for a comprehensive assessment of the performance of budgetary water management organizations. This methodology involves the use of individual indicators of their activities, which can be grouped into blocks as well as combined into generalized indicators. The initial stage of rating the organization’s activity is its assessment by individual parameters that form the main components of the activity, such as financial, intellectual, personnel, technological, informational, environmental, etc. Based on these data, an integrated assessment of the level of performance of organizations is carried out. The rating result for a separate period is given. The gathered array of data for the year will more objectively reflect the performance of the organization than quarterly data. Dynamic analysis in the context of the years under study will also allow identifying changes that have occurred in the rating of water management organizations as a result of identifying reserves and implementing measures aimed at improving their performance.