Las empresas cooperativas presentan una idiosincrasia derivada de unos principios y valores propios de este tipo de organizaciones, que impregna todos los ámbitos de actuación de estas entidades. En este trabajo se realiza un análisis de las características organizativas relacionadas con la propiedad, gobierno y control de las empresas cooperativas que pueden contribuir a explicar diferencias en su comportamiento innovador ante la adopción de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). El estudio propuesto ofrece un enfoque novedoso por los aspectos organizativos tratados, ya que se revisan elementos de carácter cualitativo estrechamente ligados a las políticas de participación en las cooperativas así como cuestiones de igualdad y género dentro de las mismas. Para el desarrollo de los análisis empíricos se utiliza una muestra de 99 empresas cooperativas españolas, pertenecientes a distintos sectores y tamaños. Son las organizaciones de mayor dimensión, con la gestión profesionalizada en manos de un gerente externo varón y en las que existen trabajadores familiares, las que se caracterizan por adoptar las TIC.

RESUMENLas cooperativas presentan características organizativas y de funcionamiento diferenciales que podrían ofrecer contextos favorables para la igualdad de género. En este trabajo se exponen diferentes aspectos relacionados con las condiciones laborales y de flexibilidad en el trabajo de las mujeres en las cooperativas de un territorio con alta despoblación, como es la provincia de Teruel. A su vez se estudia el papel de los distintos agentes de interés involucrados en estas organizaciones y los potenciales beneficios y ventajas para el desarrollo familiar, personal y profesional de las mujeres en este contexto de la economía social. El mayor conocimiento de los factores sociales y organizativos inherentes a estas organizaciones facilitará el desarrollo de políticas y acciones encaminadas a reforzar proyectos empresariales que contribuyan a integrar las necesidades de las mujeres y las de su entorno. Con esta finalidad se ha llevado a cabo un análisis cualitativo mediante del desarrollo de entrevistas en profundidad, dado que estas aportan información más precisa y extensa que otras metodologías de investigación alternativas. Los resultados aportan evidencia sobre las políticas sociales internas y externas aplicadas, y las relaciones institucionales y empresariales de estas cooperativas, caracterizadas por una alta presencia de mujeres en su gestión y funcionamiento. También se observa que la autogestión permite mayor flexibilidad que otras fórmulas empresariales, en aspectos como la conciliación o las condiciones laborales. Así mismo, las mujeres reconocen que su implicación con la entidad debe ser mayor, dado que su futuro laboral depende de la supervivencia de la cooperativa.