The article outlines a critical analysis of theoretical approaches to the development of the concept of foresight marketing on the basis of which the own definition of “foresight marketing” has been developed. Modern enterprises are interested in receiving reasonable foresight forecasts in marketing, which was not sufficiently distributed in the practical activity of the enterprise.Theoretical and practical aspects of the foresight framework are still explored insufficiently. Therefore, the purpose of the article is to improve the theoretical framework of foresight marketing and to create the conceptual model of foresight marketing.The following scientific methods have been used in this research: system analysis, content analysis, comparative method, method of logical generalization, morphological method, dialectics of the relationship between fundamental and applied knowledge.The analysis revealed imperfection of the theoretical apparatus of foresight marketing, thus, the modern approach to the interconnection and balance of foresight marketing and strategic marketing on the enterprises was suggested. To develop a conceptual model of foresight marketing, the authors have considered and described its major components. A conceptual model of foresight marketing is a systematic combination of certain elements, namely: conditions, barriers, and prerequisites; subject and object; methodology of foresight marketing; principles, tools, and categories.The article presents a generalized model of foresight marketing process, which shows the basic subjects and bases on four consecutive stages. The authors provide a new perspective as for the concept of foresight marketing and the basic prerequisites for the implementation of foresight in marketing management.

Сучасний тероризм істотно відрізняється від проявів терористичної активності минулого за програмними цілями, тактиками та засобами боротьби. Установлено,   що   особливістю   діяльності   терористич- них угрупувань із кінця ХХ ст. є активне залучення жінок до такої діяльності, здійснення жінками-смертницями терористичних атак. З’ясовано мотиви участі жінок у діяльності цих організацій, методи психологічного тиску, який на них чинять керівники, члени організа- цій і релігійні лідери. Звернено увага на ідеологічні засади (закони шаріату, шахідизм, джихад) і стійкість моральних переконань жінок- смертниць, пропагування їхньої справи серед нових членів радикаль- них угруповань. Наголошено на тому, як позиція чоловіка, близьких, родичів впливає на рішення жінки приєднатися до терористичної діяльності. За допомогою методу порівняння виявлено особливос- ті ролей, статусів, вплив жінок у діяльності таких терористичних угруповань, як «Аль-Каїда», «Чорні вдови», «ХАМАС», «Тамільські тигри». На основі різноманітних інформаційних джерел зроблено спробу відтворити соціально-психологічний портрет сучасної жінки-терористки. Розглянуто мотиви, заяви, поведінку жінок перед, під час і після здійснення ними терористичних атак. Стверджується, що   жіночий   тероризм   становить   загрозу   для   національної безпеки держав світу й істотно впливає на міжнародні відносини.

No abstract

Ляліна Н.С. кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри економіки підприємства та менеджменту Харківського національного економічного університету імені Семена Кузнеця Матвієнко-Біляєва Г.Л. кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри економіки підприємства та менеджменту Харківського національного економічного університету імені Семена Кузнеця Панчук А.С. кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри економіки підприємства та менеджменту Харківського національного економічного університету імені Семена Кузнеця

The article justifies actuality of transition of enterprise to the relationships marketing concept, which implies the establishment of long-term and mutually beneficial relationships between business and consumers. The article contains the results that confirmed the relevance of loyalty management, key factors of customer loyalty acquisition and loss. A comprehensive loyalty management system was formed and regarded as a dynamic aggregate of six interconnected stages of the managerial process. The formation of comprehensive loyalty management system was carried out on the example of the surveyed enterprises. Ukrainian retail enterprises were divided into three different clusters and were analyzed according to specified model