O gerenciamento de riscos (GR) tem se tornado um instrumento de mitigação de diversas variáveis que afetam as compras governamentais no curso de seu processo de uma aquisição pública mais sustentável. Este artigo tem por objetivo apontar tendências teóricas a partir de um estudo bibliométrico dos principais trabalhos sobre gerenciamento de riscos em compras públicas sustentáveis (GRCPS) quanto ao número de publicações por ano, quantidade de citações por autor e países que mais tratam dessa temática, além de identificar os autores mais relevantes no tema pesquisado bem como da convergência temática das palavras-chave das pesquisas realizadas. Para tal, as buscas foram realizadas nas bases científicas Scopus e Web of Science contemplando os anos de 2010 a 2020, identificando-se ao todo 89 trabalhos para análise bibliométrica por meio do pacote bibliometrix do Software R Studio. Assim, este trabalho tem sua relevância em contribuir com a análise da evolução dos estudos de gerenciamento de riscos em compras públicas sustentáveis ainda incipiente, uma vez que a pesquisa bibliográfica revela que existem poucos trabalhos no campo acadêmico que aplicam o conceito de gerenciamento de riscos às compras públicas. O estudo revelou que o interesse na gestão de riscos tem crescido na última década, apontando para uma discussão mais ampla sobre a integração e compartilhamento de dados para mitigar riscos. Contudo, a relação dos tipos de riscos os quais possam afetar a cadeia de suprimentos em função da adoção de critérios de sustentabilidade em compras públicas se mostra uma proposta a ser pesquisada futuramente.

A padronização é uma ferramenta administrativa de auxílio na seleção de marcas mais adequadas para futura aquisição e uso numa organização. O objetivo deste artigo é descrever o processo de qualificação de marcas de materiais médico-hospitalares para aquisições futuras pelo Instituto Nacional de Câncer José Alencar Gomes da Silva (INCA). Para isso, os pesquisadores se orientaram em responder à pergunta de como é realizado o processo de qualificação de marcas de materiais médico-hospitalares no INCA? Utilizando-se da metodologia de estudo de caso único proposto por Yin (2015) como estratégia de pesquisa num estudo empírico cujas fontes de evidências utilizadas foram: a observação, o levantamento documental e a entrevista aberta. A partir dessas fontes de evidências conclui-se que o processo de padronização de marcas nessa instituição de saúde pública é uma etapa essencial no fluxo do processo de forma a garantir o abastecimento de insumos qualificados, a realização dos procedimentos médicos e a segurança dos pacientes, otimizando-se o tempo do ciclo de compras e aquisições no processo de suprimentos de materiais.

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Este estudo tem como objetivo identificar as dificuldades vivenciadas pelos profissionais responsáveis pelo planejamento de aquisição de materiais médico-hospitalares. Como estratégia de pesquisa utilizou-se do método de estudo de caso único a partir do Instituto Nacional de Câncer José Alencar Gomes da Silva (INCA) como unidade de pesquisa, numa abordagem qualitativa de natureza exploratória e descritiva, utilizando como fontes de evidências o levantamento documental, a observação e a entrevista semiestruturada com profissionais da instituição. A área investiga foi responsável por 39,69% do uso do orçamento da instituição (R$ 166,9 milhões) no ano de 2019 para aquisição de materiais médico-hospitalares, tendo a figura do planejador de compras como ator fundamental nas etapas desse tipo de aquisição. Com isso, apresentou-se um quadro-síntese dos problemas relatados pelos planejadores de compras na condução de suas atividades, correlacionando-os com as soluções colocadas das quais se destacam: melhorar os prazos de processos administrativos; combater a falta de mão de obra qualificada; e melhorar a eficiência de sistema informações de dados logísticos.

O objetivo deste trabalho é descrever um novo modelo de contratação de prestação de serviços de manutenção de equipamentos médico-hospitalares de alta complexidade desenvolvido no Instituto Nacional de Câncer José Alencar Gomes da Silva (INCA). Trata-se de uma pesquisa de estudo de caso único numa abordagem qualitativa de natureza exploratória e descritiva através de uma pesquisa empírica, cujos dados foram coletados por meio de observação participante, levantamento documental e entrevista aberta. As evidências coletadas confirmam que se trata de uma inovação incremental no campo da Administração Pública Hospitalar com foco nos processos de contratação pública. As discussões em torno do novo modelo, além de proporcionar inovação, contribuem de forma subjacente para a dimensão aprendizagem organizacional, no âmbito da gestão de contratos. A adoção desse modelo proporcionou agilidade no processo de aquisição de peças novas que por ventura um equipamento estratégico demande, elevando assim o tempo de disponibilidade desse equipamento aos serviços de diagnósticos e assistenciais, refletindo-se em aumento na capacidade de atendimento e da prestação dos serviços de saúde.