O objetivo deste artigo é identificar, a partir da perspectiva dos homens executivos, as representações sociais sobre a mulher executiva quanto à sua atuação no ambiente de trabalho. A metodologia tem abordagem qualitativa; quanto aos objetivos, é descritiva; e o método adotado foi o estudo de casos múltiplos. Foram analisadas três empresas de grande porte do Brasil. A amostra foi composta por 31 executivos com posições de alto nível estratégico. A partir da análise de dados emergiram cinco categorias: esforço e comprometimento; lealdade à empresa; disposição para assumir riscos; capacidade de tomar decisões; e capacidade de negociação. A maioria dos entrevistados acredita que as mulheres são mais comprometidas e se esforçam mais; que são menos leais à empresa; que são menos centralizadoras e possuem menor poder de decisão; que são emocionalmente frágeis e passivas; e que precisam adotar uma postura mais agressiva para negociar. Estes dados indicam uma manutenção das representações sociais tradicionais de gênero, em que são atribuídas às mulheres traços de submissão, dependência, fragilidade, emotividade e responsabilidade pelas tarefas domésticas e cuidados relativos aos filhos.

Resumo O objetivo deste artigo é analisar as estratégias utilizadas por gays e lésbicas para evitar ou minimizar o estigma nos espaços de trabalho. Para tanto, baseia-se no conceito de estigma proposto por Goffman (1988). O método adotado foi o estudo de caso único. Foram realizadas entrevistas em 12 empresas localizadas no estado de São Paulo, Brasil. Ao todo, 15 profissionais foram entrevistados. A técnica de coleta de dados utilizada foi entrevista semiestruturada individual. Os resultados indicam que gays e lésbicas utilizam principalmente estratégias de acobertamento do estigma sexual. Eles preferem revelar a sua homossexualidade e lidar com as tensões geradas nas interações sociais, ao invés de ocultar tal informação. As estratégias encontradas foram: sinalização (deslizes intencionais); normalização (negam a existência do estigma sexual); e diferenciação (assumem a diferença e lutam contra o estigma sexual).

Objective: This article investigates the discursive representations related to racism of Brazilian employers and human resource managers on hired immigrant workers. Theoretical framework: The socio-cognitive theory proposed by Van Dijk is presented together with studies on discursive representations of immigrants. Methodology: The qualitative research used semi-structured interviews with 12 employers in the cities of São Paulo, Belo Horizonte and Porto Alegre. Data analysis was based on critical discourse analysis (CDA), on Van Dijk's socio cognitive approach. Results: The research showed that the employers' discourse is based on the assumptions that the immigrant workers: i) are more efficient than Brazilians; ii) subject themselves to any kind of work; iii) are destined for unqualified and hard work; iv) threaten Brazilians (different cultural identities; different community values; may be criminals; are disease spreaders); and v) are an economic burden. The Brazilian employer´s discourse maintains and perpetuates all the characteristics of the racist ideology and makes it difficult for immigrants to enter the Brazilian labour market, forging domination practices that favour social inequality. Originality: This study contributes to broaden the CDA scope of analysis when investigating employers and immigrants. It also dialogues and contributes to the literature in Brazil on CDA by specifically adopting Van Dijk's socio cognitive approach instead of the more adopted Fairclough perspective.