La construcción es esencial para el progreso de las sociedades modernas, especialmente en países en vía de desarrollo, al existir un déficit de vivienda e infraestructura considerable. Por lo anterior, el Estado interviene en la labor constructiva, mediante políticas gubernamentales enfocadas en dinamizar la economía. Asimismo, se canalizan recursos públicos de inversión para este tipo de proyectos, inherentemente complejos, gerenciados por el parque empresarial o privado. Sin embargo, debido a la dependencia del sector público, los cambios en los mercados mundiales, su volatilidad e incertidumbre, la economía colombiana es susceptible a cambios en el mercado, debido a las políticas de apertura económica. Lo cual genera un patrón de bajo rendimiento y efecto negativo en el sector productivo, que converge en el desempeño de la actividad empresarial. A lo anterior, se adicionan los esfuerzos en el abordaje y control de problemáticas tradicionales, centradas en incluir prácticas gerenciales para el manejo de recursos, metodologías y desarrollo de proyectos, ya que, no se realimenta y formulan mejores prácticas organizacionales, lo que ha impedido identificar factores relacionados con la permanencia empresarial.Ante la necesidad manifiesta, aquí se evalua el contexto organizacional en la construcción, sus características y capacidades, mediante la formulación de una metodología soportada en métodos estandarizados y análisis numérico multivariado, los cuales establecieron los rasgos y percepciones empresariales sobre la gerencia de proyectos. Con el análisis de consistencia interna y confiabilidad, se consolidaron los factores de permanencia empresarial, alrededor de las estructuras organizacionales, herramientas, capacidades del gerente, madurez, restricciones y su correlación con el tamaño empresarial, personería jurídica y subactividad económica. Estos son acompañados por criterios contextuales del entorno organizacional, a partir del conocimiento y uso de la gerencia de proyectos; lo que permitió la formulación de factores constituidos por las estructuras, prácticas, herramientas en procesos que influyen en el éxito y la permanencia empresarial, al identificar características que sintetizan y referencian la posible adopción de habilidades en procesos gerenciales dentro del contexto económico de la construcción.
Construction provides the infrastructure necessary for the progress of modern societies and responds favorably to global economic dynamics. This performance is conducted through business performance, when formulating and executing this type of projects in Colombia. However, Its productivity is low, despite its support as a leading stimulator of production in times of crisis. Therefore, this research analyzed the macroeconomic environment of the construction and building subsector, through the selection and characterization of companies in Boyacá, Colombia, together with the identification of their capacities, estimated by the financial and organizational statements required in public bids. This analysis exposes the dependent and volatile market, mainly supported by housing construction activity. In Colombia, there is a reduction in productivity and in Boyacá, 95.83% of sole proprietorships do not have conditions to participate in public procurement. Consequently, despite institutional efforts to encourage production by investment in the building subsector, the nature of the market and the organizational limitations hinder the development of the sector and the Colombian economy in times of crisis.
Elastomers are natural or synthetic polymers used in the automotive, mining, mold, assembly and other industries, due to their mechanical resistance in a wide temperature range from 60 °C to 320 °C; however, the waste generated is not disposed of properly, especially in the manufacture of tires, which generates environmental problems like inadequate final disposal, generation of toxic gases and public health problems; Therefore, in order to recycle these wastes, the present investigation modified elastomers superficially in order to produce strong adhesion with inorganic compounds like cement, through oxidation and sulfonation processes. For this purpose, NaOH and KMnO4 solutions were prepared at a concentration of 5% and then impregnated in saturated NaHSO3 solution. Subsequently, the modified elastomer was morphologically characterized by scanning electron microscope, thermogravimetrically by differential scanning calorimeter; compositionally by infrared spectroscopy, Raman spectroscopy, X-ray fluorescence, energy dispersive X-ray analysis and hydrophobic tests using contact angle techniques, in order to establish morphological and chemical compatibility with inorganic compounds. Results evidenced inclusion of functional groups OH, C = O and SO3, the reduction of carbon present in weak bonds and the presence of inorganic components such as potassium, sodium, manganese and sulfur were evident. The scanning electron microscope shows an increase in the roughness and contact surface of the elastomer as a function of the inclusion of polar functional groups by surface chemical treatment. These characteristics are to generate greater inclusion and compatibility of elastomers of an organic nature in inorganic compounds like cement matrices.
La complejidad en la gestión de proyectos es un tema poco comprendido en el sector de la construcción, normalmente asociado al nivel de dificultad. Sin embargo, esto se extiende más allá de esta definición. Pese a que los modelos actuales de complejidad de proyectos en Colombia son adecuados, esta actividad económica tiene características especiales que lo hacen particular y poco explorado. Esto resalta la necesidad formular un modelo de complejidad adaptado al contexto colombiano. Para esto, fue necesario entender y caracterizar el sector, junto con la proposición de un marco referencial que aborde la complejidad en los proyectos de construcción colombianos a partir de sus características empresariales. Esto, con el fin de comprender la complejidad del sector de la construcción y ofrecer oportunidades para mejorar la gestión de los proyectos, el éxito de estos y la permanecía empresarial.
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