Le changement générationnel dans l'activité tactique du groupe professionnel des buralistes. FRAU Caroline Résumé Si le lien entre changement générationnel et modification du répertoire d'action au sein des organisations politiques est souvent soulevé, les médiations causales entre ces deux types de transformations sont plus rarement étudiées. Á partir des notions de situation de génération, d'ensemble générationnel et d'unité générationnelle développées par Karl Mannheim, cet article propose de saisir comment le changement de situation générationnelle du groupe professionnel des buralistes est utilisé de manière stratégique dans la lutte pour l'accès au pouvoir au sein de l'organisation représentative. Travailler ensemble les logiques structurelles et les logiques de situation permet alors de comprendre que le recours à la manifestation comme nouvelle pièce du répertoire d'action est un acte symbolique de monstration de ce qui est défini comme la nouvelle génération. Abstract " Everything changes as from tonight"? Generational change in tobacconists'professional group's tactical activity. If the link between generational change and repertoire of collective action modification within political organizations is often raised, the causal mediations between these two forms of transformations are more rarely studied. Based on notions of generation's situation, generational group and generational unit developed by Karl Mannheim, this paper proposes to understand how the generational situation change of the tobacconists professional group is used in a strategic way in the fight for the power within the representative organization. Working on together the structural logics and the logics of situation allows then to understand that using demonstration as a new piece of the repertoire of collective action is a symbolic act of monstration what is defined as the new generation.

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Alors que l’État souhaite ralentir la consommation de tabac en limitant les espaces fumeurs et en haussant les prix, il se heurte aux résistances et aux contestations des acteurs qui vivent de la vente de ce produit. À travers l’analyse de la dynamique du conflit de 2006 autour de l’interdiction de fumer dans les lieux publics, cet article met en évidence l’interdépendance des acteurs dans des logiques de situation où leurs calculs et leurs tactiques sont contraints.

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