Public procurement plays a key role both in the proper functioning of public administration and in the realization of broader policy objectives. This article aims to present a methodology to assess the Brazilian public procurement market based on government statistics, as well as reflect on the potential of public procurement policy for the development of the country. The article found that public procurement comprised an average of 13.8% of Brazil's gross domestic product during 2006−2012. The Brazilian public procurement market is comparable to that of a typical Organisation for Economic Co‐operation and Development (OECD) country. These findings imply great potential for public procurement in Brazil as a policy instrument for promoting the country's development.

Apesar da importância crescente de outras fontes energéticas ao longo das últimas décadas, como das chamadas “fontes renováveis”, o petróleo se manteve como principal fonte da matriz energética mundial.  Diante do papel desempenhando por essa commodity para a economia mundial, este trabalho buscou averiguar os principais elementos desencadeadores das oscilações no preço do barril do petróleo, com o objetivo de abrir a caixa preta do contrachoque que ocorreu a partir de 2014. A metodologia adotada se apoiou em análise bibliográfica, pesquisa documental e coleta de dados secundários. A principal conclusão que se extrai deste estudo é a de que o preço do petróleo oscila em função de três variáveis fundamentais, quais sejam: oferta versus demanda, questões geopolíticas e mercado financeiro. A oscilação no sistema de preços do barril de petróleo é influenciada por estes fatores ao mesmo tempo em que os influencia em um processo de retroalimentação. Nesse sentido, estudos apoiados exclusivamente nos movimentos do mercado (isto é, em flutuações na oferta e na demanda) são insuficientes para explicar os choques e contrachoques no preço do petróleo.

The aim of this article is to discuss whether public procurement policy can promote innovation by firms located in developing countries. The literature on technological learning is used to create a typology for assessing the impact of public procurement in developing countries from the standpoint of innovation. Petrobras, a Brazilian state-owned enterprise, was chosen as a case study. Petrobras is a global leader in the field of deepwater oil production technology and so offers an interesting opportunity to investigate whether government procurement in developing countries is used to promote the capability of domestic firms to develop innovations. The article presents the findings of a field survey on P-51, a platform that was ordered by the Brazilian state-owned enterprise and began producing in 2009. The case study is based on information collected from interviews with managers of Petrobras, EPC contractors and some of the firms subcontracted to work on P-51.

ResumoA Petrobras é uma companhia cuja capacitação tecnológica é reconhecida internacionalmente.Por se tratar de uma empresa ligada ao governo brasileiro, o qual, há alguns anos, a tem impelido a praticar uma política de conteúdo local, salta aos olhos a importância de estudos que visem a investigar os resultados dessa política. O objetivo deste artigo é justamente esse, com base em um estudo detalhado acerca da plataforma P-51. A literatura sobre aprendizagem tecnológica é utilizada para a criação de uma tipologia sobre a política de compras governamentais, bem como de um quadro analítico para avaliar a aprendizagem tecnológica em projetos de plataformas petrolíferas. A análise da plataforma P-51 se baseia em informações coletadas a partir de entrevistas com a Petrobras e seus principais fornecedores. A pesquisa de campo sugere que os impactos da política de compras da Petrobras, em relação ao projeto da P-51, concentraram-se em aprendizagens básicas.PalavRas-chave | Compras Governamentais; Países em Desenvolvimento; Aprendizagem Tecnológica; Petrobras; P-51 código Jel | O38

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