En este artículo se aborda la intervención social y educativa con jóvenes migrantes no acompañados/as desarrollada en el circuito de protección de menores de Cataluña. A partir de una metodología participativa con profesionales, adolescentes y jóvenes se elaboró un diagnóstico de la situación actual del circuito de protección. Partiendo de los datos recolectados, se realizó un análisis cualitativo de contenido que resultó en la identificación de diferentes dimensiones del acompañamiento realizado: individual, familiar y comunitario. Desde la reflexión teórica, apuntamos a elementos centrales que deben estar presentes en la intervención: la construcción de vínculos, la promoción del empoderamiento de los/las jóvenes y la inclusión en la comunidad de acogida, destacando dificultades y buenas prácticas del sistema actual. Para concluir se plantean reflexiones que pueden ser útiles para la elaboración de un modelo de intervención capaz de dar una respuesta integral a las necesidades y aspiraciones del colectivo.

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Artikulu honetan, gizarte-bazterkeriaren esparruan Gipuzkoan inplikaturik dauden eragileen partehartzerako eredu baten proposamena aurkezten da, Deustuko Unibertsitateak Gipuzkoako Foru Aldundiarekin duen hitzarmenaren testuinguruan egina, gobernantza prozesu bat diseinatzen eta dinamizatzen lagundu dezan, eragileen arteko elkarrekintza sustatuz eta ekarpenak sistematizatzen lagunduz, era horretan, elkarrekin definitutako arazoei aurre egiteko erantzunak bilatzeko asmoz, elkar-eraikuntza prozesu bat bultzatuz. Proposaturiko metodologia Ikerketa ekintza parte-hartzailean oinarritua dago, eta ondorengo hiru funtsezko printzipioetatik abiatuz garatu da: ezagutzaren elkar-sorkuntza; gailentzen doan prozesua; eta partaide guztien ekarpenetarako errespetua. Parte-hartze esperientzia bat da, eta lantzen da gizarte-bazterkeriaren esparruan Gipuzkoan inplikaturik dauden eragileen arteko gobernantza eredu berrien diseinua, garapena eta jarraipena. Gako-hitzak:Gobernantza, gizarte-bazterketa, ikerketa ekintza parte-hartzailea, Gipuzkoa.. En este artículo se presenta una propuesta de modelo de participación de los agentes implicados en el ámbito de la inclusión social en Gipuzkoa, elaborada en el marco del convenio de colaboración que la Universidad de Deusto tiene con la Diputación Foral de Gipuzkoa para contribuir a diseñar y dinamizar un proceso de gobernanza, facilitando la interacción entre los agentes, y ayudándoles a sistematizar sus aportaciones y favoreciendo un proceso de co-construcción orientado a buscar respuestas a los problemas que se definan conjuntamente. La metodología propuesta está basada en la investigación-acción participativa (IAP), que se desarrolla a partir de tres principios básicos: co-generación del conocimiento; proceso emergente; y respeto a la participación y aportaciones de todas y todos los participantes. Se trata de una experiencia participativa en el diseño, desarrollo y seguimiento de nuevos modelos de gobernanza entre los agentes implicados en el ámbito de la inclusión en Gipuzkoa. Palabras clave:Gobernanza, inclusión social, investigación-acción participativa, Gipuzkoa.

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La habilidad de las organizaciones híbridas para alcanzar simultáneamente objetivos diferentes y potencialmente conflictivos puede causar tensiones con sus stakeholders. El objetivo de este paper es explorar cómo las pequeñas y medianas organizaciones (PMO) tratan de equilibrar a través del capital social sus objetivos sociales y económicos cuando está en riesgo su hibridez. Para alcanzar este objetivo seguimos un enfoque de estudio de casos para explorar como tres PMOs gestionan su hibridez. Los resultados muestran la importancia de equilibrar los diferentes tipos de capital social, tanto los vínculos que vinculan a agentes similares (bonding) como a diferentes (bridging) para ser capaces de encarar los riesgos de bloqueo y dependencia que amenazan su naturaleza híbrida. Identificamos las condiciones que las PMOs tienen que satisfacer para evitar estos riesgos y desplegamos un conjunto de estrategias para alcanzar una hibridez sostenible. Finalmente, destacamos la relevancia de los ecosistemas que sostienen a las PMOs en la consecución de sus objetivos híbridos.