The final online version on the publisher's website has been improved compared to this version (formatting, minor errors and typos removed).The ergonomics of shareable things: from a synthesis of historical sharing activities to a set of criteria for physical sharing experiences C. Colin & E.
Depuis une dizaine d'années, l'économie dite « du partage » ('sharing economy') se développe. Les entreprises offrant des services d'autopartage, de covoiturage ou de location d'appartements pour une courte durée sont les fers de lance de ce mouvement. Mais le secteur fait face à une série d'échecs d'usage (notamment de services d'autopartage et de vélopartage en libreservice), à une critique de son impact sociétal et environnemental (marchandisation, gentrification, effets rebonds) et à des règles sanitaires drastiques imposées par la pandémie en cours. Pour répondre à ces difficultés, cette communication des recommandations ayant pour objectif d'outiller l'évaluation et la conception d'objets partagés. Dans cette perspective, 7 critères ergonomiques (dit de « partageabilité ») sont proposés pour évaluer et concevoir des produits et services de partage d'objets physiques :
Future thinking (FT) is the cognitive ability that enables humans to mentally imagine and pre-experience future events. Despite a sharp increase in basic research on future thinking in the last decade, we note the lack of transfer to Human Factors and Ergonomics (HF&E), although the field is increasingly concerned by future artefacts and although theory building on future-oriented HF&E has begun (e.g., prospective ergonomics). This article gives an overview of key findings regarding future thinking, namely i) underlying cognitive mechanisms, ii) functions and obstacles, iii) common descriptors of future thinking, iv) recommendations as to the possible improvement of future thinking during user research and, v) methods for the assessment of future thinking abilities. This synthesis can support HF&E practitioners in fine-tuning their future-oriented methods.
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