Designer especialista em design estratégico e design gráfico, trabalhou em diversas áreas da criatividade em meio a diferentes culturas: nos Estados Unidos, na Inglaterra e em Israel, além do Brasil. Estudou Gestão Ambiental para desenvolver soluções sustentáveis no campo do design. Se dedica a pesquisar temas relacionados ao design estratégico para inovação social e à economia criativa, sendo mestre em Design Estratégico pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos). Sua pesquisa busca entender a atuação de organizações colaborativas e suas ações de inovação social, e como o design estratégico pode contribuir com essas organizações. Integra o grupo de pesquisa Design Estratégico para Inovação Social e Cultural e o SeedingLAB, ambos da Unisinos. Carlo Franzato | cfranzato@unisinos.br Lattes: http://lattes.cnpq.br/4881062407464026 Carlo Franzato é designer e doutor em Design pelo Politecnico di Milano. É decano da Escola da Indústria Criativa da Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos). Nessa escola, é professor dos cursos de graduação, especialização, mestrado e doutorado em Design, e supervisor de pós-doutorado. Na perspectiva do design estratégico, sua pesquisa tem como tema central as redes de projeto que se constituem com a abertura do processo de design para as inúmeras colaborações projetuais que se estabelecem entre designers e outros profissionais, empresas e organizações, usuários e cidadãos. É membro do grupo de pesquisa Design estratégico: inovação cultural e social, das redes internacionais"Latin Network for the Development of Design Processes e Design for Social Innovation and Sustainability. Integra o SeedingLAB, laboratório para a prática de design, voltado à inovação social e à sustentabilidade. Chiara Del Gaudio | chiaradg@unisinos.br Lattes: http://lattes.cnpq.br/9201213286304285 Chiara Del Gaudio é professora e pesquisadora em design da Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos). Possui doutorado em Design pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC -Rio, 2014), mestrado em Design & Engineering pelo Politecnico di Milano (2008) e graduação em Desenho Industrial pela mesma instituição (2005). De maio de 2014 até junho de 2016 foi pós-doutoranda do programa de pós-graduação em Design da Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos). Seus principais temas de atuação e produção cientifica são: design para inovação social, abordagens participativas e colaborativas de design; design estratégico; ação e integração do designer em áreas caracterizadas por exclusão social e conflitos urbanos. Sua pesquisa atual investiga os principais limites das atuais abordagens para ação do design na área social e as condições para viabiliza-la. Integra o grupo de pesquisa Design Estratégico para Inovação Social e Cultural e o SeedingLAB. Sementes de inovação social como alternativas à hegemonia Seeds of social innovation as alternatives to hegemonyCoral Michelin, Carlo Franzato, Chiara Del Gaudio ResumoUm dos problemas emergentes do fenômeno da globalização é a afirmação hege...

ResumoNo contexto em que tudo que se ouve é crise, urgência e mudança, falar sobre as possibilidades de ação em prol de um futuro sustentável é uma necessidade. Estão surgindo, em diversos lugares no mundo, iniciativas com capacidade de propor uma visão de bem-estar renovada, calcada na sustentabilidade e no agir coletivo, conhecidas como organizações colaborativas. Tais empreendimentos promovem pequenas rupturas locais no modelo econômico vigente, ao mesmo tempo que criam casos promissores de inovação social. Ao observar as características das organizações colaborativas e as relações que estabelecem com o ecossistema onde estão inseridas, o presente estudo estabelece uma conexão comparativa entre essas organizações e os sistemas abertos, apresentando um conceito que amplia o entendimento acerca do funcionamento e das possibilidades de ação das organizações. O objetivo, com isso, é apontar as possibilidades do design -encarado aqui sob seu viés estratégico -em fomentar as atividades de inovação social das organizações colaborativas. Utilizando o framework conceitual do metadesign, são sugeridas duas contribuições para dar suporte à organização; para habilitar seus atores a serem co-criadores; e também para transformar o próprio designer, que se assume então o papel de articulador desse sistema complexo: o co-design e o seeding. Palavras-chave:Organizações Colaborativas, Sistemas Abertos, Metaprojeto, Design Estratégico. Abstract:In a context where all you can hear is crisis, urgency and change, to speak about the possibilities of action towards a sustainable future is a necessity. Initiatives are emerging in several places around the world, that are able to propose a renewed vision of well being based on sustainability and collective action, known as collaborative

No contexto em que tudo que se ouve é crise, urgência e mudança, falar sobre as possibilidades de ação em prol de um futuro sustentável é uma necessidade. Estão surgindo, em diversos lugares no mundo, iniciativas com capacidade de propor uma visão de bem-estar renovada, calcada na sustentabilidade e no agir coletivo, conhecidas como organizações colabo­rativas. Tais empreendimentos promovem pequenas rupturas locais no modelo econômico vigente, ao mesmo tempo que criam casos promissores de inovação social. Ao observar as características das organizações colaborativas e as relações que estabelecem com o ecossistema onde estão inseridas, o presente estudo estabelece uma conexão comparativa entre essas organizações e os sistemas abertos, apresentando um conceito que amplia o entendimento acerca do funcionamento e das possibilidades de ação das organizações. O objetivo, com isso, é apontar as possibilidades do design – encarado aqui sob seu viés estratégico – em fomentar as atividades de inovação social das organizações colaborativas. Utilizando o framework conceitual do metadesign, são sugeridas duas contribuições para dar suporte à organização; para habilitar seus atores a serem co-criadores; e também para transformar o próprio designer, que se assume então o papel de articulador desse sistema com­plexo: o co-design e o seeding.ABSTRACT In a context where all you can hear is crisis, urgency and change, to speak about the possibilities of action towards a sustai­nable future is a necessity. Initiatives are emerging in several places around the world, that are able to propose a renewed vision of well being based on sustainability and collective action, known as collaborative organizations. Such projects promote small local ruptures on the current economic model, while creating promising cases of social innovation. By observing the characteristics of these collaborative organizations and the relations they establish with the ecosystem where they are inserted, the present study establishes a comparative connection between these organizations and open systems, presenting a concept that amplifies the understanding of the operation and possibilities of action of such organizations. With this, the goal is to point the possibilities of design – understood here under its strategic scope – to foster the actions of social innovation of these collaborative organizations. Using the conceptual framework of metadesign, two contributions are suggested to support the organization; to enable its actors to be co-creators; and to transform the designer himself, who then assumes the role of articulator of this complex system: co-design and seeding.