O Foco desta pesquisa é identificar quais os fatores implicam em barreiras que um gerente de projetos pode encontrar para implementar a disciplina de gerenciamento de processos de negócio (BPM) dentro das organizações. O objetivo é conhecer as vantagens que o BPM pode proporciona, conhecer suas características e as dificuldades encontradas para sua implantação. Para isso foi feito uma busca aprofundada na literatura em artigos que abordaram diversos estudos de casos, de diversas localidades, os dados foram coletados e posteriormente utilizados para formular um questionário, onde foi apresentado para dois especialistas da região, que contribuíram com suas práticas e experiências vividas implantado mudanças de organização funcional para organização suportada a processos (BPM) em várias empresas da região. Palavras-chave: Gestão de projetos. Gerenciamento de processos de negócios (BPM). Barreiras.