Communication in medicine is considered a core skill of the doctor on the way to successful diagnosis and treatment, and establishing an adequate relationship with the patient. In a similar way, should take place and the communication process between physician-patient and nurse-patient, and between all actors of the medical team and patients. Good communication skills, patience and sensitivity to the problems of the patient are necessary to create mutual trust. It is important to be in communication with the patient never imposing your own views, even when we are deeply convinced that whatever we do, we do it for their own good. Communication in health care requires knowledge, competence and technical skills, including the need for continuing active learning and practicing communication skills of all members of the medical team, both doctors and nurses and other staff who work with patients.

Универзитет привредна академија у Новом Саду, Факултет за економију и инжењерски менаџмент у Новом Саду апослени у организацији битан су елемент њеног успеха и ва-жан елемент домена рада савременог менаџера. У раду су из-ложени теоријски приступи проучавања мотивације запослених и мо-гућности мерења нивоа њиховог задовољства послом.Кључне речи: задовољство, мотивација, запослени, организац-ија и упитник Увод ад обухвата већи део човековог живота. За неке људе то је део општег дру-штвеног признања, некима испуњење њихове креативности, а некима велики смисао постојања. Већини је то, ипак, начин зарађивања за живот. Мотивација је по-стала једна од главних тема у менаџменту. Једна од дефиниција мотивације везана је за теоријски појам, који објашњава зашто људи у одређеним околностима бирају одређени начин понашања. Важан разлог и подстицај за теоријско концептирање радне мотивације и фактора који је одређују јесу непосредне практичне потребе раз-умевања механизама понашања, као основе за изградњу одређених система мотиви-сања, укупне праксе, политике и организације менаџмента с намером остваривања већег ангажмана и стваралачких доприноса људи, што постаје основa проблема са-временог пословања и развоја. Мотиви су психолошки чиниоци који покрећу на ак-тивност, усмеравају и обезбеђују истрајност на активностима како би се остварили циљеви са којима се може остварити одређена потреба. Мотиви се, према пореклу, деле на биолошке и социјалне, а према избору на спољашње и унутрашње. 1Подела на спољашње и унутрашње мотиве полази од извора који врши поткре-пљивање, тј. награђивање понашања. Награда је спољашњи мотиватор који утиче на човека да поново примењује одређени облик понашања како би се остварио исти ефекат. Унутрашњи мотиватори повезани су за само задовољство обављањем одре-ђених активности. Мотивација је променљив и врло сложен процес за који нема уна-пред припремљеног и непроменљивог одговора. То је информација која доводи до 1 Бранислав Машић, Вилмош Тот, "Принципи менаџмента" Сремска Каменица, ЕДУКОНС 2012, стр. 233.

Značaj komunikacije u poslovnom bankarstvu gde će se na osnovu litetarure dati osnovna teorijska zapažanja i dosadašnje tvrdnje pojedinih autora.Interna i eksterna komunikacija u bankarstvu -autori će prikazati sličnosti i razlike između njih, kao i dati definiije i njihove korelacije.Deo rada bavi se bankarskim osobljem kao značajan vid komunikacije u relaciji korisnik-banka. Na kraju rada biće sprovedeno istraživanje kao i prikazani rezultati istog.

Cilj.Cilj ove studije je da se ispita kolika je učestalost zičke aktivnosti kod studenata i navike vezane za slobodno vreme.Metode. Ova studija je obuhvatila 410 studenata prve, druge, treće i četvrte godine. Istraživanje je dizajnirano u obliku studija preseka, a uzorak je napravljen slučajnim izborom, uz korišćenje anketnog upitnika sa zatvorenim odgovorima u različitim varijantama.

No abstract