Об'єктом дослідження є особливості формування і використання системи експрес-діагностики виробничої діяльності (на засадах бізнес-індикаторів) та визначення оптимальних виробничих програм підприємства в системі операційного менеджменту. Однією із основних проблем побудови на підприємствах ефективних систем експрес-діагностики виробничої діяльності є вибір конкретного переліку і складу діагностичних бізнес-індикаторів та критеріїв їх оптимальності. Тут важливе значення має змістовна постановка та розв'язок задачі: визначення оптимальних виробничих програм за фінансовим критерієм розвитку підприємства в системі операційного менеджменту. Побудова та впровадження на підприємствах ефективних систем експрес-діагностики виробничої діяльності також супроводжується комплексом взаємозв'язаних проблем організаційного, кадрового, технічного, технологічного, часового та економічного характеру. В ході дослідження використовувалися методи узагальнення, систематизації, системного аналізу та економіко-математичного моделювання, на основі яких: 1) сформовано систему бізнес-індикаторів експрес-діагностики виробничої діяльності підприємства; 2) визначено, з множини допустимих варіантів виробничої програми підприємства, той варіант, який задовольняє умови праці і виробництва та оптимізує функцію цілі для забезпечення максимального прибутку. З'ясовано, що кінцевим результатом виробничої діяльності підприємства є одержання інтегрального ефекту (результату), основними структурними складовими якого є такі види ефектів: економічний, соціальний, бюджетний, екологічний, ресурсний ефект, інтелектуальний та науково-технічний. На основі проведеного дослідження, виходячи із поставленої мети і задач, удосконалено систему експрес-діагностики виробничої діяльності підприємства, яка враховує економіко-математичний метод визначення оптимальних виробничих програм в системі операційного менеджменту. Ключовими діагностичними бізнес-індикаторами системи експрес-діагностики виробничої діяльності підприємства є: обсяг товарної продукції, обсяг валової продукції, обсяг незавершеного виробництва, частка браку у товарній продукції, оптимальна виробнича програма в системі операційного менеджменту. Враховуючи представлений удосконалений економіко-математичний метод визначення оптимальних виробничих програм (в системі операційного менеджменту), необхідною умовою розвитку виробничого підприємства є оптимальне співвідношення обсягу виробництва (реалізації) продукції з витратами. А також з абсолютним фінансовим критерієм максимізації (розвитку)-чистим прибутком підприємства. Тут важливе місце займає відмінність бухгалтерського та економічного підходу до обчислення прибутку. Ключові слова: виробнича діяльність підприємства, виробнича програма підприємства, операційний менеджмент, експрес-діагностика підприємства, управлінські рішення.

The purpose of the article is to study the nature and peculiarities of risks appearance in some segments of the agricultural product market and to justify their functions, which can be manifested in the process of agricultural enterprises activity in the market environment. Research methods. Based on the empirical method, through questionnaires and surveys, the principal threats and possible risks level at the agricultural market by its segments are determined. Based on the functional approach method, using the elements of a graphical and spatial description, a set of risk functions has been established that is belong to all enterprise activity stages under market conditions and they have been investigated by segments. Research results. The nature of the origin of the risks of the activities of agricultural enterprises in the market is justified. The necessity of using an analytical integrated approach to assessing potential risks and establishing the cause of their occurrence and the scope of origin is determined. State measures are outlined in the direction of improving risk management, reducing their initial level, and minimizing it in order to create favorable conditions for the agricultural enterprise activities under the market environment. Scientific novelty. The author presents a methodological approach to understanding the essence of “risk”, according to which it is interpreted as the action of the subject on the basis of informed decision-making in a situation of uncertainty. A risk algorithm is formed in the market mechanism, in the context of possible threats. The key in the algorithm determines the desire of the market entity to satisfy their own interest, which in turn serves as the driving force of the socio-economic development of society. Practical significance. Risks in any enterprise economic activity as a result of the action of objective natural and economic laws of the market mechanism and competition are inevitable. Hence, there is a possibility that it is justified a qualitative assessment of threats and possible risk consequences, as well as their effective management can determine the successful business entity's activities. It is especially important to establish the causes of their occurrence and the scope of origin. Constructive and thorough behavior of the subject in risk management can stimulate the adoption of a justified decision, despite the fact that the interest, intentions and focus in time provoke the subject's activity and, to some extent, adventurism of the action, which can lead to destabilization of the situation. This is the essence of the risk basis. Tabl.: 4. Figs.: 7. Refs.: 15.

Анотація. Метою статті є обґрунтування теоретичних положень та розроблення практичних рекомендації з удосконалення інструментарію діагностики виробничої програми підприємства. Представлено порядок (загальну схему) розроблення виробничої програми підприємства. Доведено, що виробнича програма підприємства визначає склад (із номенклатури, асортименту і якості) та обсяги виготовлення продукції в натуральному і вартісному вираженні. Встановлено, що для розрахунку виробничої програми підприємства у вартісному відтворенні необхідно обчислити показники обсягу валової продукції, обсягу товарної продукції та обсягу реалізованої продукції. З'ясовано, що важливе значення у системі діагностики виробничої програми підприємства відіграє обчислення планової величини виробничої потужності підприємства. Перспективою подальших досліджень у даному напрямі є удосконалення полікритеріальної діагностики перспектив функціонування підприємств з урахуванням поданих результатів досліджень.Ключові слова: підприємство; виробнича програма; виробничий процес; продукція; виробнича потужність; діагностика; інструментарій.Abstract. The purpose of the article is to substantiate the theoretical positions and develop practical recommendations for improving the diagnostic toolkit of the enterprise's production program. The order (general scheme) of the production program of the enterprise is presented. It is proved that the production program of the enterprise determines the composition (from the nomenclature, the range and quality) and the volume of production in natural and value terms. It is established that in order to calculate the enterprise's production program in cost recovery, it is necessary to calculate the indicators of the volume of gross output, the volume of marketable products and the volume of sold products. It is revealed that the importance of the system of diagnostics of the production program of the enterprise is held by the calculation of the planned magnitude of the production capacity of the enterprise. The prospect of further research in this direction is to improve the polycriterial diagnostics of the prospects for the functioning of enterprises, taking into account the presented research results.

Purpose. The purpose of the article is to substantiate the need to use marketing management tools to increase the competitiveness of the enterprise and create a model of interaction of tools in the implementation of marketing strategies. Methodology / approach. The research was conducted on the base of sociological methods by means of statistical questioning of 200 respondent-entrepreneurs, owners, or runners of small business in the Western Region of Ukraine. Using the analysis of variance, the authors of the article studied variation of the results of the sociological investigation on marketing management tools, used for implementation of different strategies of business development. The factorial analysis was used to describe the factor structure of the marketing management tools. The calculations are made with application of the software Statistica 8. Results. Substantiation of the use of marketing tools to increase the competitive advantage of enterprises based on the results of the conducted sociological interviewing of 200 respondent-entrepreneurs, owners or managers of small and medium-sized businesses. Referring to the results of the factorial analysis of marketing management tools, used for implementation of different strategies of business development, the researchers specify three factors. Originality / scientific novelty. For the first time, the model of interaction of marketing management tools in the context of implementation of marketing strategies is formed, and it is investigated a structure of marketing tools at implementation of various strategies of business development to increase competitiveness of the enterprises. Practical value / implications. The main purpose of using marketing management tools is determined, which will allow enterprises to coordinate their marketing activities, optimally allocate resources at all its stages and, as a result, will directly influence the formation and increase the level of competitiveness. The research results can be applied at enterprises of the Western region of Ukraine to provide substantiation of management decisions regarding improving competitiveness on the basis of marketing management.

РазРаБотка теоРетических основ ФоРмиРования национальной логистической системы Рассмотрено многоуровневую таксономию формирования национальной логистической системы и особенности логистического управления на микро-, мезо-и макроуровнях системы хозяйствования. Определено макроэкономическую средовую структуру и показатели эффективности логистической деятельности по уровням управления. Предложено драйверы и систему регулирующих факторов и рычагов государственного воздействия на развитие национальной логистической системы. ключевые слова: логистические потоки, логистическое управление, национальная логистическая система, государственное регулирование логистической деятельности.