Inovasi dan pemasaran merupakan hal yang sangat penting dalam kemajuan sebuah perusahaan, hal ini tidak terlepas pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) adalah sektor ekonomi nasional yang paling strategis dan menyangkut hajat hidup orang banyak sehingga menjadi tulang punggung perekonomian Nasional. Namun masalah yang dihadapi oleh usaha ataupun industri kecil kebanyakan adalah pengelolaan industri dan pemasaran. Dengan pengabdian masyarakat terkait pendampingan UMKM pada jenis makanan tradisional Dodol nanas diharapkan dapat memberikan solusi UMKM. Metode penyelesaian masalah yang digunakan berdasar pada pendekatan manajemen dalam meningkatkan hasil produksi dan hasil penjualan dengan 3 (tiga) tahapan pelaksanaan program yaitu persiapan, pelaksanaan serta monitoring dan evaluasi. Program yang dilakukan adalah dengan inovasi kemasan sesuai dengan aturan Dinas Kesehatan Kota Subang dan perluasan pemasaran pada sosial media serta pasar besar.

Persaingan untuk mendapatkan pekerjaan sangat ketat sehingga membuka usaha menjadi alternatif dalam memilih mata pencaharian. Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan sektor ekonomi nasional yang paling strategis dan menyangkut hajat hidup orang banyak sehingga menjadi tulang punggung perekonomian Nasional. Namun masalah yang dihadapi oleh usaha ataupun industri kecil kebanyakan adalah sumber modal, tenaga kerja, bahan baku pengelolaan industri dan pemasaran. Dengan pengabdian masyarakat terkait pendampingan UMKM pada jenis makanan tradisional Opak diharapkan dapat memberikan solusi UMKM. Metode penyelesaian masalah yang digunakan berdasar pada pendekatan manajemen dalam meningkatkan hasil produksi dan hasil penjualan dengan 4 (empat) tahapan pelaksanaan program yaitu persiapan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan. Program yang dilakukan adalah pendekatan manajemen terkait jam kerja yang dibuat secara terstruktur dengan waktu 8 jam, memanfaatkan sosial media dan jasa antar sehingga pemesanan tidak hanya dilakukan secara konvensional saja dan komunikasi sangat baik antara pendamping dan mitra dalam mencapai tujuan pendampingan.

An Islamic banking institution that wants to carry out its duties and functions well, will try to change its employees so that they have good performance. This is done so that its employees are more productive in carrying out their duties and responsibilities. To get employees in accordance with what is expected, it is necessary to have a working environment that supports the implementation of tasks, namely the work environment in terms of infrastructure, as well as the general environment, namely the community in Islamic banking institutions. Data collection methods in research are methods or methods used by researchers to obtain data in a study. Data collection methods in this study using the Questionnaire Method. the significance value of Individual Characteristics is 0,000 smaller than the significance level (α) 0.05. Because the value of t count> t table (5.632> 2.020) and the significance value is smaller than the significance level (α) 0.05 (0.000 <0.05), the second hypothesis is accepted, meaning that Individual Characteristics has a positive and significant effect on employee performance. The third hypothesis is accepted, meaning that the Work Environment and Individual Characteristics simultaneously have a positive and significant effect on employee performance. This is shown because the calculated F value> F table (34.254> 3.226) and the significance value is smaller than the significance level (α) 0.05 (0.000 <0.05).

Sebuah perusahaan harus melakukan kaderisasi agar dapat menemukan pribadi yang memenuhi syarat untuk mengisi kedudukan strategis dalam sebuah posisi. Penempatan (Placement) karyawan merupakan tindak lanjut dari seleksi untuk menemukan kaderisasi jabatan tertentu. Proses penempatan calon karyawan yang diterima (lulus seleksi) pada jabatan atau pekerjaan yang membutuhkan dan sekaligus mendelegasikan kaderisasi kepada orang tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh mengenai penempatan Karyawan Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan PT Agro Bumi Subang. Dalam penelitian ini, metode yang digunakan adalah Statistik Deskriptif, yaitu statistik yang berfungsi untuk mendiskripsikan atau memberi gambaran terhadap objek yang diteliti melalui data sampel atau populasi dan dikemukakan dengan cara-cara penyajian data dengan tabel. Sehubungan data yang diperoleh merupakan data kuantitatif, maka dalam melakukan pengolahan data penulis menggunakan teknik atau metode Koefisien Korelasi Spearman dan uji-t. Berdasarkan hasil penelitian tersebut, maka dapat disimpulkan bahwa penempatan karyawan berpengaruh terhadap efektivitas kerja karyawan. Pengaruh dari kedua variabel tersebut adalah signifikan, dengan artian bahwa hipotesis nol ( Ho ) ditolak dan hipotesis alternatif ( Ha ) diterima.

Peran strategi penjualan menjadi tolak ukur berkembangnya suatu bisnis. Kondisi pasar yang semakin komplek medorong para pengusaha untuk menerapkan strategi pemasarannya dengan baik. Dengan penerapan strategi pemasaran yang baik dan tepat sasaran, dapat menarik minat beli terhadap produk dari konsumen. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui strategi marketing dalam peningkatan penjualan terhadap usaha rumah makan dalam perspektif syariah. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif, sedangkan teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini diperoleh melalui wawancara dan observasi. Hasil penelitian yang didapat menunjukkan bahwa strategi marketing yang dapat diterapkan dalam peningkatan penjualan adalah dengan menggunakan metode mix marketing. Selain itu, targetihg dan segmenting juga menjadi poin yang harus diperhatikan dalam strategi penjualan. Targeting dan segmenting yang tepat dapat menjangkau calon konsumen yang lebih banyak.