Despite the existence of a large amount of operationalized data on violent interstate conflict as one subset of political conflict, there are shortcomings in data on domestic and nonviolent conflict and growing inadequacies between the reality of political conflict and its conceptualization in quantitative conflict research. This is mainly due to fundamental changes in conflict patterns over the past few decades and an understandable fixation by researchers on violence as a central explanandum in conflict research. In response to these shortcomings, the authors propose an integrated and dynamic databank that contains nonviolent and violent as well as domestic and international political conflicts on a global scale between 1945 and 1998. The main hypothesis of the KOSIMO project states that the analysis of an integrated and dynamic databank of political conflict will lead to more accurate propositions about current and future trends of political conflict than conclusions drawn on the basis of databanks that contain exclusively violent conflicts.

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Résumé Cette contribution analyse le processus de négociation avec de nombreux exemples illustratifs tirés de négociations internationales. Mon but est de montrer comment les relations de pouvoir sous-jacentes changent de forme pendant le processus de négociation. Cinq types de symétrie/asymétrie des relations de pouvoir sont proposés. Alors qu’au début des négociations internationales, les effets de symétrie/ asymétrie concernent le potentiel national sur lequel chaque partenaire de négociation peut compter, c’est pendant les négociations que ces effets sont transformés en une variable de processus qui dépend elle-même des moyens adéquats employés. Au stade final, les termes font référence aux résultats comme valeur comparative. En cas où un médiateur intervient, une quatrième forme concerne l’équidistance entre le médiateur et les parties en conflit. On peut supposer que de plus les relations deviennent symétriques plus ont-elles la tendance à aller vers un résultat durable. Ce modèle ne décrit pas un processus par étapes mais des configurations que l’on peut retrouver à tout moment.

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