L’objectif de cet article est double : (1) développer une meilleure compréhension de la « vie chère » par une définition claire du concept et (2) rendre compte des différentes stratégies adaptatives développées par les individus en réaction. Au moyen d’une triangulation de trois collectes de données auprès de consommateurs réunionnais (12 entretiens exploratoires, une netnographie et 14 entretiens avec photo-élicitation), cette étude montre que la vie perçue comme chère se traduit par un sentiment de perte de pouvoir ou dis-empowerment chez les individus. Pour reprendre le contrôle sur leur consommation, des stratégies adaptatives permettant de vivre avec et/ou de lutter contre la vie chère sont développées par les consommateurs. Cette reprise de pouvoir ou re-empowerment s’exerce alors tant au niveau individuel que collectif (communautaire, collaboratif ou sociétal).
The objective of this article is twofold: (1) to develop a better understanding of “high cost of living” by a clear definition of the concept and (2) to report on the different adaptive strategies developed by individuals in reaction. Relying on a triangulation of three data collections from Reunionese consumers (12 exploratory interviews, a netnography, and 14 interviews with photo-elicitation), this study shows that the perception of high cost of living is at the origin of a feeling of loss of power (i.e. disempowerment). To regain control over their consumption, consumers develop adaptive strategies to live with and/or fight against high cost of living. This regaining of power or re-empowerment occurs both at the individual and collective levels (community, collaborative, or societal).
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