FEEDBACK 360 GRAUS NAS AGÊNCIAS REGULADORAS FEDERAIS 360-DEGREE FEEDBACK IN FEDERAL REGULATORY AGENCIES FEEDBACK DE 360 GRADOS EN LAS AGENCIAS REGULADORAS FEDERALES RESUMOEste artigo tem como objetivo descrever o processo de avaliação de desempenho de servidores públicos das agências reguladoras federais denominado feedback 360 graus, sob a ótica da adaptação da prática ao contexto do Poder Executivo Federal. Foi utilizado o delineamento documental de pesquisa, em que a coleta de dados primários se deu mediante a utilização do Sistema Eletrônico do Serviço de Informação ao Cidadão (e-SIC). A análise dos dados decorreu do confronto entre a literatura existente e as particularidades da adaptação do instrumento ao objeto de estudo. Os resultados indicam que tal adaptação caracteriza-se pelo foco no monitoramento para o alcance de metas e resultados, em vez da priorização do desenvolvimento das carreiras dos avaliados. Aproxima-se, assim, mais das características dos métodos tradicionais de avaliação de desempenho que dos atributos inovadores do feedback 360 graus. PALAVRAS-CHAVE:Avaliação de desempenho, agências reguladoras federais, feedback 360 graus, gestão de pessoas, servidores públicos.