O presente artigo visa apresentar técnicas para gestão estratégica da manutenção na indústria. O desenvolvimento dessas técnicas se deve não apenas a um estudo, mas à elaboração e aplicação da manutenção preditiva, onde este trabalho apresenta esta aplicação em uma linha de produção de uma empresa do setor metalúrgico do ramo de peças automotivas, organização a qual, possui algumas máquinas como: prensas, dobradeiras e tesouras hidráulicas. Nesse estudo apresentado, espera-se demonstrar o uso da ferramenta TPM (Manutenção Produtiva Total) em conjunto dos Cincos Porquês, onde aplicados a manutenção preditiva, pode gerar grande otimização de custos. Essa redução de custos pode ser evidenciada pela previsão antecipada das falhas, o que traz melhores resultados a organização e consequentemente aos setores que buscam por tal eficácia em seu processo.

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