Este estudo tem como objetivo analisar o funcionamento integrado de dois sistemas de coordenação de ordens: Material Requirements Planning (MRP) e kanban, para planejar e controlar a produção em uma indústria de eletroeletrônicos. Através de um estudo de caso foi possível observar o funcionamento do sistema híbrido e associar a aplicabilidade dos sistemas apresentada na literatura com o praticado pela empresa. Teve como resultados a redução dos níveis de estoque e da variabilidade do processo, além de mostrar-se eficaz para diminuir os impactos negativos das variações da demanda.Palavras-chave: MRP, kanban, sistema de coordenação de ordens