Online report card is a web-based value management system created by utilizing technology in its process to overcome the fundamental problems of processing and reporting grades in the 2013 Curriculum. Online report cards have been applied in various schools in the Surabaya area and currently the application has spread to various regions of Indonesia. In the application of online report cards there are various positive and negative impacts felt by the community. The research aims to analyze and see how the innovation of online report card services at IPIEMS Surabaya High School. The method used in this research is descriptive qualitative approach with data collection techniques using riview literature. The focus in this research is based on Everett M Rogers' theory of innovation attributes, namely relative advantage, suitability, complexity, probability, observability. The results of the analysis in the study using the attribute theory of online report card service innovation at IPIEMS Surabaya High School are in accordance and meet the 5 elements of innovation attributes by Everett M Rogers. Online report card service innovation implemented at SMA IPIEMS Surabaya can be carried out effectively and efficiently, besides that there is still a lack of relative benefits that do not cover the whole of online report card innovation

Program Padat Karya Tunai Desa (PKTD) merupakan pemberdayaan masyarakat desa secara swakelola yang untuk menyerap tenaga kerja lokal guna mengurangi kemiskinan di desa. Dalam praktiknya masih ditemukan desa yang terkendala dengan anggaran dan kapasitas SDM yang lemah bahkan rekrutmen tenaga kerja tidak tepat sasaran. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan implementasi PKTD di Desa Wedi Kecamatan Gedangan Kabupaten Sidoarjo. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif yang menghasilkan data berupa katakata tertulis dari hasil observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menemukan, implementasi isi kebijakan PKTD telah meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa Wedi. Akan tetapi terbatasnya anggaran APBDes pada tahun 2022 membuat Pemerintah Desa meniadakan PKTD untuk program prioritas desa lainnya. Pada lingkungan implementasi, PKTD tidak dilakukan secara menyimpang, dengan menggunakan sistem swakelola yakni perencanaan, pelaksanaan, hingga pelaporan dilakukan secara mandiri oleh masyarakat sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan. Hal ini didukung dengan masyarakat desa khususnya tenaga kerja lokal yang menunjukkan respon positif. PKTD di Desa Wedi secara umum telah berjalan dengan baik dan bermanfaat meningkatkan pendapatan masyarakat desa khususnya masyarakat miskin.