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This work presents an analysis of relationships between the non-linear vibrations in machining and the machined surface quality from an analytical model based on a predictive machining theory. In order to examine the influences of tool oscillations, several non-linear mechanisms were considered. Additionally, to solve the non-linear problem, a new computational strategy was developed. The resolution algorithm significantly reduces the computational times and makes the iterative approach more stable. In the present approach, the coupling between the tool oscillations and (i) the regenerative effect due to the variation of the uncut chip thickness between two successive passes and/or when the tool leaves the work (i.e., the tool disengagement from the cut), (ii) the friction conditions at the tool-chip interface, and (iii) the tool rake angle was considered. A parametric study was presented. The correlation between the surface quality, the cutting speed, the tool rake angle, and the friction coefficient was analyzed. The results show that, during tool vibrations, the arithmetic mean deviation of the waviness profile is highly non-linear with respect to the cutting conditions, and the model can be useful for selecting optimal cutting conditions.

L’entrepreneuriat et l’entrepreneur suscitent, depuis quelques décennies, un engouement sans précédent au sein de la communauté scientifique. De nombreux travaux sont réalisés dans le but de mieux appréhender, décrypter le phénomène entrepreneurial, d’encourager ou d’en prédire l’évolution. L’entrepreneur, l’individu au coeur de ce processus n’est pas en reste, et fait l’objet de nombreuses études qui visent à qualifier ses attributs, ses traits de personnalité, ses compétences ou sa propension à se lancer en affaires dans un futur proche. Le travail de recherche que nous présentons s’inscrit dans cette lignée et a pour objectif l’identification des compétences de l’entrepreneur en se focalisant sur l’entrepreneur marocain. En prenant pour base de questionnement un référentiel de compétences précédemment validé auprès d’un échantillon d’entrepreneurs de trois pays francophones (Loué et Baronet, 2012), nous avons interrogé 179 entrepreneurs dans diverses régions du Maroc. Un modèle composé de 42 compétences réparties en 7 axes (gestion des ressources humaines, savoir-être, détection d’opportunités d’affaires, commercial-marketing, gestion financière, gestion stratégique et management) a émergé de notre analyse statistique. Les résultats que nous présentons dans cet article sont susceptibles d’orienter et de structurer les actions des centres de formation en entrepreneuriat ainsi que des structures d’accompagnement à la création d’entreprises au Maroc.

Plusieurs recherches ont examiné comment les entrepreneurs détectent et exploitent les opportunités (e.g. Baron, 2008; Ucbasaran et al. , 2010) et comment l’innovation influence leurs entreprises (e.g. Ireland et al. , 2003; Kuratko et Audretsch, 2009). Cependant, la recherche empirique s’est focalisée en grande partie sur le contexte des pays avancés ou émergents et peu de recherches ont ciblé les pays en développement. En particulier, la recherche sur l’innovation entrepreneuriale dans les pays africains est en émergence. En prenant le Maroc comme terrain d’étude, le but de cette recherche est d’analyser comment les entrepreneurs marocains déploient l’innovation dans leurs activités entrepreneuriales. Notre démarche empirique est basée sur une approche qualitative à travers des entretiens avec des entrepreneurs marocains afin de cerner la thématique de l’orientation entrepreneuriale et sa relation avec l’innovation. L’analyse des cas d’entrepreneurs met en évidence différentes attitudes et approches de l’innovation entrepreneuriale des entreprises au Maroc. Sur la base des résultats obtenus, nous présenterons une discussion de leurs implications ainsi qu’un modèle conceptuel proposé et nous discuterons également les limites issues de notre recherche.