Introdução: As neoplasias vêm ganhando destaque no perfil epidemiológico das doenças nas populações do mundo, inclusive no Brasil. Assim, a vigilância do câncer precisou adotar novas estratégias para se adequar à realidade. Uma delas, o Registro Hospitalar de Câncer (RHC), coleta dados de pacientes diagnosticados e/ou tratados para câncer, sendo importante para qualificar a assistência a eles prestada e para reconhecimento e disseminação de informações sobre morbimortalidade e fatores de risco para o câncer, visando à implementação de medidas para prevenção e controle. Objetivo: Descrever as estratégias utilizadas pela gestão estadual de Pernambuco para a qualificação do RHC e seus resultados. Métodos: Estudo transversal, descritivo, de abordagem mista. Para análise qualitativa, foram utilizados documentos da gestão estadual, de 2012 a 2015, relacionados aos RHC de Pernambuco. Para análise quantitativa, foram utilizadas algumas variáveis da ficha de tumor disponíveis ao público no Integrador RHC, do ano de 2012. Os resultados foram apresentados por meio de linha do tempo e tabela. Resultados: A análise documental revelou a adoção de várias estratégias para melhoria do RHC entre 2012 e 2015, foram elas: reuniões com as equipes das unidades hospitalares, implantação do projeto de diagnóstico e intervenção, capacitações e participações em eventos de âmbito nacional. O envio dos bancos de dados apresentou melhora no mesmo período. Quanto à incompletude das informações, apenas uma variável atingiu o patamar de qualidade desejado. Conclusão: As estratégias adotadas pela gestão estadual em conjunto com as equipes das unidades hospitalares parecem ter melhorado a qualidade dos RHC.

Blood pressure (BP) control -below 140 mmHg for systolic BP and 90 mmHg for diastolic BP, according to the Brazilian Society of Hypertension -reduces the risk of complications of hypertension. However, this control remains unsatisfactory in many hypertensive patients. In order to assess the size of the problem and the associated factors, blood pressure control and its association with socioeconomic, demographic, lifestyle and professional orientation characteristics were analyzed in a random sample of 784 hypertensive patients followed by the Family Health Strategy (FHS) in the state of Pernambuco. The dependent variable was BP control; the independent variables were age, gender, education, monthly family income, occupation, physical activity, adhering to a weight-reduction diet, smoking, frequency of alcohol consumption, and having been asked and/or advised by a FHS professional about: physical activity, necessity of losing weight, smoking and alcohol consumption habits. Chi-square and Student's t tests were used for statistical analyzes. BP was controlled in 43.1% of the hypertensive patients. Control was more observed in women (p <0.001), younger subjects (p = 0.003), with higher education (p <0.001) who had been asked and /or advised about physical activity (p = 0.017) or the necessity of losing weight (p = 0.045).There was no association between BP control and lifestyle characteristics. These results point to the need for investment in actions that qualify the performance of the FHS professionals for greater control of hypertension in patients.

This study aimed to evaluate the implementation of the Family Health Support Center (FHSC) in three municipalities in the Northern Zona da Mata of Pernambuco, determining the degree of FHSC implementation in these municipalities from the structure and process dimensions, and analyzing the influence of the political and structural context in the variation of the degree of implementation. This is an evaluative study, type 1b implementation analysis, developed in the period from March to August 2015 with FHSC professionals, coordinators from AB, and secretaries of health. The FHSC from the A, B, and C municipalities obtained a degree of implementation of 72% (partially implemented), 81% (implemented), and 68% (partially implemented), respectively. In the context analysis there was a consistency in the results, because the only region where the FHSC was considered implemented was the same one that presented a more favorable context. In similar fashion, the region with the lowest degree of implementation was the one that had a more unfavorable context. It was observed that management that provides suitable conditions for carrying out activities by professionals, whether related to the structure or the process, positively influences the implementation of the intervention.

Introdução: O tabagismo é uma causa de morte evitável e está associado à incidência de diversos cânceres. Implantar o tratamento do tabagismo contribui para o seu controle e de suas diversas consequências. Objetivo: Analisar a implantação, sob a perspectiva das ações de competência da gestão estadual, da rede de tratamento do tabagismo em Pernambuco a partir da Portaria 571/2013. Método: Estudo transversal, descritivo, de abordagem mista, com dados coletados no período de novembro a dezembro de 2016 na Gerência de Vigilância de Doenças e Agravos não Transmissíveis e Promoção da Saúde da Secretaria Estadual de Saúde de Pernambuco. Foi composto por duas etapas: a primeira, qualitativa, em que foram analisados os documentos da gestão estadual do Programa de Controle do Tabagismo, utilizou a análise documental. A segunda, quantitativa, utilizou informações provenientes do FormSus. Resultados: A análise documental destacou 26 atividades, sendo 12 atividades referentes ao monitoramento das ações de controle do tabagismo, oito referentes à gestão do programa e seis de educação permanente. No que diz respeito à análise quantitativa, foi observada a ampliação da oferta do tratamento do tabagismo na Atenção Básica, que concentrou a maior parte dos atendimentos. Conclusão: A análise destaca a importância das estratégias de educação permanente, de monitoramento e de mobilização social na implantação do tratamento do tabagismo no Estado de Pernambuco após a portaria 571/2013, todas contribuindo para ampliação da oferta de tratamento do tabagismo na Atenção Básica em Saúde do Estado.