Dalam tiga dekade terakhir industri musik mengalami perubahan yang dramatis. Pendorong awal perubahan adalah perkembangan teknologi, khususnya digitalisasi distribusi musik. Perubahan radikal mulai muncul dengan perkembangan internet yang menyebabkan dematerialisasi format musik, akibatnya mengubah konsumsi dari format fisik tradisional ke digital konsumsi yang disediakan oleh layanan streaming. tujuan penelitian ini adalah untuk melakukan digitalisasi pada perusahaan rekamanan musik dengan membuat platform digital aplikasi berbasis web dalam melakukan semua kegiatan bisnis kepada stakeholder baik untuk keperluan internal maupun eksternal perusahaan. Perkembangan teknologi yang cepat dan konstan menantang banyak bisnis untuk mempertimbangkan kembali strategi mereka dan dengan cepat beradaptasi dengan perubahan trend pasar yang cepat. Akhirnya banyak dari bisnis tersebut yang bangkrut, ada juga yang baru mapan meroket, tetapi tidak satupun dari mereka berhasil menemukan model yang sempurna untuk menghasilkan pendapatan  yang sama seperti pada tahun 1990-an. Penelitian ini juga dilakukan untuk mengembangkan bisnis industri musik sehingga melihat potensi besar pada kegiatan kolaborasi dengan stakeholder sehingga dapat mempermudah kerjasama baik secara teknis maupun non teknis.Penelitian ini diharapkan dapat menjadi pedoman dalam mengkaji industri musik di Indonesia yang berpotensi besar di era digital kreatif saat ini serta menjadi pengembangan teori khusus pada industri musik di tanah air sehingga penelitian ini dapat dijadikan referensi yang dapat digunakan oleh kalangan akademisi maupun praktisi serta diharapkan dapat digunakan untuk pengembangan teknologi diseluruh perusahaan rekaman musik sehingga proses kolaborasi kerjasama dengan stakeholder dapat berjalan dengan baik, cepat, tepat dan transparan.

BIG Entertainment is an application that offers unparalleled music and film entertainment. Previously, applications like Spotify were all about music, while Netflix, Joox, and Disney were all about movies. This entertainment combines movies and music into a single application. This research seeks to examine the Big Entertainment application's business model canvas. This study employs the literature review method, which gathers various scientific and relevant sources. The findings suggest that BIG Entertainment service providers work hard to expand their offerings in response to changing market trends and technology advancements. The business model offers both tangible and intangible assets for customers who require not only the final product (music service) but also a one-stop service. BIG Entertainment can generate profit while developing a distinctive and efficient business model if it successfully integrates tangible and intangible assets.

Tujuan: Aplikasi dan layanan musik harus menciptakan pengalaman privasi yang baik dan menghasilkan kepercayaan dan keyakinan. Metode penelitian: Kunci untuk mewujudkan tujuan ini adalah kerangka kerja yang kuat dan efektif untuk perlindungan keamanan, berdasarkan prinsip transparansi, pilihan, dan kontrol. Hasil dan pembahasan: Sistem Apex memperluas Android untuk memungkinkan pengguna secara selektif mengizinkan, menolak, atau membatasi akses dengan izin khusus yang diminta oleh aplikasi. Efek samping dari penolakan akses ke sumber daya adalah aplikasi dapat melempar pengecualian dan menghentikannya. Implikasi: Pengembangan ProtectMyPrivacy (PMP) diharapkan pengguna memiliki perlindungan yang lebih kuat terhadap serangan yang berfokus pada privasi, tetapi kehilangan perlindungan terhadap serangan runtime.