Zusammenfassung. Hintergrund: Die Corona-Pandemie führte zu einer starken Beanspruchung von Health Professionals, deren allgemeine berufliche Situation mit einem hohem Belastungserleben verbunden ist. Quantitative Daten zum Belastungserleben der im Gesundheitswesen Tätigen in der Corona-Pandemie und mögliche Auswirkungen auf das Arbeitsengagement fehlen bis dato für Deutschland. Methode: Mittels einer Querschnittsbefragung wurden das Stresserleben, die Sorge um die Gesundheit und das Arbeitsengagement von Health Professionals deutschlandweit erhoben. Das „snapshot survey“ nutzte neben selbst entwickelten Fragen Items eines validierten Instrumentes zur Erfassung des Arbeitsengagements. Über soziale Medien wurden in Form einer Gelegenheitsstichprobe Health Professionals zur Teilnahme eingeladen. Es konnten 1168 gültige Fälle ausgewertet werden. Die Teilnehmenden waren mehrheitlich Pflegende (80 %, n = 855). Ergebnisse: Es zeigt sich, dass Health Professionals mit Direktkontakt zu COVID-19-Erkrankten im Gegensatz zu Befragten ohne Kontakt ein höheres Stresslevel angeben (MW = 3,81, SD = 1,09 vs. MW = 3,44, SD = 1,12, t(1062) = 5,40, p < 0,001; ε = 0,33), sich am meisten Sorgen um die Gesundheit ihrer Angehörigen sowie von Freundinnen und Freunden machen und dass diese Sorgen größer als bei Health Professionals ohne Kontakt sind (MW = 4,45, SD = 0,84 vs. MW = 4,19, SD = 0,94, t(1062) = 4,74, p < 0,001; ε = 0,29). Die Korrelationsanalysen (r = –0,182, p < 0,001) und die multiple Regressionsanalyse (β = –0,182, p < 0,001) ergaben, dass das Arbeitsengagement mit steigendem, pandemiebedingtem Stress abnimmt. Diskussion: Es zeigen sich theoriekonforme Zusammenhänge zwischen Anforderungen, Stresserleben und Arbeitsengagement. Im Vergleich zu früheren Studien ist das Arbeitsengagement in der Stichprobe gering. Zur Reduktion psychischer Belastungsfaktoren in einer Pandemie liegen vielfältige Empfehlungen vor, die nun auch in der Breite für Deutschland zur Anwendung kommen sollten. Hierzu zählen beispielsweise pandemiespezifische Präventionspläne oder die Schaffung eines sanktionsfreien Arbeitsumfeldes.

No abstract

The purpose of this paper is to present an “Integrated Clinical Behavioral Assessment Approach” for use with persons with severe and persistent mental illness. This approach has been viewed as effective in facilitating successful competitive vocational outcomes within a model community support program.

Consumers with serious mental illness (N = 166) enrolling in two community-based mental health programs, a vocational Program of Assertive Community Treatment and a clubhouse certified by the International Center for Clubhouse Development (ICCD), were asked about their interest in work. About one third of the new enrollees expressed no interest in working. Equivalent supported employment services were then offered to all participants in each program. Stated interest in work and receipt of vocational services were statistically significant predictors of whether a person would work and how long it would take to get a job. Two thirds of those interested in work and half of those with no initial interest obtained a competitive job if they received at least one hour of vocational service. Once employed, these two groups held comparable jobs for the same length of time. These findings demonstrate the importance of making vocational services continuously available to all people with serious mental illness, and the viability of integrating these services into routine mental health care.

Cumulative employment rates published by randomized trials are based on each enrollee's pre-planned 18–24-months of study participation. By contrast, community programs typically report employment rates for clients active in services during a calendar quarter. Using data from three supported employment programs in randomized trials, we show that trial cumulative employment rates are about twice as large as quarterly employment rates for the same program. Therefore, we recommend that administrators, service networks, and mental health authorities begin to publish quarterly employment rates, and quarterly median earnings, to allow policymakers to set realistic performance expectations for supported employment programs.