Resumen Objetivo Evaluar la tendencia de la letalidad al año y a 2 años, tiempo de espera de cirugía y estadía hospitalaria en fractura de cadera entre 2002 y 2016. Además, evaluar la correlación entre letalidad a uno y dos años. Método Diseño transversal. Fueron incluidos pacientes mayores de 60 años que ingresaron por fractura de cadera entre 2002 y 2016. Se solicitó al Registro Civil reportar si los pacientes estaban con vida al 30 de junio de 2019. La correlación de Spearman fue estimada para determinar la tendencia de la letalidad a uno y dos años, la edad, el tiempo de espera de cirugía, y la estadía hospitalaria durante el periodo estudiado. Además, una regresión linear fue estimada entre letalidad a un año y dos años. Resultados Fueron incluidos 961 fracturas de cadera. Se observó una tendencia a la disminución en la letalidad a 1 (rho = -0.23) y 2 años (rho = -0.29), en la proporción de hombres (rho = -0.25), en la estadía hospitalaria (rho = -0.06), y en el tiempo de espera de cirugía (rho = -0.11), sin alcanzar significancia estadística. La letalidad a 1 año fue de 0,17 (intervalo de confianza de 95% [IC95%]: 0,14 a 0,19), y a 2 años, de 0,26 (IC 95%: 0,23 a 0,29). Se estimó un R2 de 0,60 entre la letalidad a 1 y 2 años. Conclusiones La letalidad a uno y dos años, el tiempo de espera de cirugía, la edad de presentación, y la estadía hospitalaria no han variado significativamente en el periodo estudiado. Se observa una fuerte correlación entre la letalidad a uno y dos años, lo que sugiere un riesgo constante de mortalidad después de una fractura de cadera.

Currently, the industrial sector consumes more than 60% of the energy produced in Mexico, mainly from fossil fuels, causing negative impacts on the environment and human beings. Solar energy helps companies diversify their energy sources, generate savings, and reduce dependence on fossil fuels. Moreover, the environmental impact can be reduced when CO2 emissions are reduced. Nevertheless, in Mexico, less than 3.5% of the electricity comes from solar energy, and along with a lack of information about the technical and social aspects involved in photovoltaic (PV) systems, it is difficult for companies to analyze and evaluate relevant data, and thus make effective decisions based on their needs. As such, companies cannot understand the complete lifecycle of PV systems, and, usually, the economic, environmental, and technical decisions are made only using the installation analysis, which is only one stage in the lifespan of PV systems. This paper proposes an S4 framework with the sensing, smart, sustainable, and social features that small and medium-sized companies must consider to install, operate, and dispose of PV systems, considering the Mexican context. The current literature does not show a complete classification to cover the essential S4 features to describe PV systems, so companies only have partial information when deciding about the installation of PV systems. This framework considers all the needs that may exist during the PV systems’ lifecycle, making a detailed evaluation of each of its elements in each lifecycle stage. Consequently, this S4 framework gives a complete guideline allowing companies to decide on PV systems. Finally, this paper presents a case study about a Mexican company that uses the proposed S4 framework to analyze the PV’s lifespan.