Os indicadores de desempenho, além de instrumentos de medição são aliados do processo de gestão na busca por alcançar resultados organizacionais. O presente trata-se de um ensaio teórico que tem abordagem qualitativa, sendo pesquisa do tipo exploratória e bibliográfica. O objetivo do artigo é revelar uma utilidade estratégica e gerencial para os indicadores, com o intuito de servir como base de apoio às escolhas na gestão pública, tornando-as mais assertivas. Para isso, apresentam-se algumas classificações dos indicadores de desempenho institucional, além de avaliar sua adequação e os desafios existentes para que ocorra o aprimoramento necessário na gestão administrativa. Revela-se a utilidade estratégica e gerencial para os indicadores como base de apoio às decisões, tornando-as assertivas.

The supply in the public sphere has always been a challenge for public administrators. Public procurement has proved to be a key factor for the functioning of any public agency. To be effective in your actions, organizational planning is need for to make good use of public resources. This article discusses how planning can contribute to optimize purchasing management at the Federal Education Institutes (IFE, the acronym in portuguese). For this, a qualitative approach is used, exploratory research, with the use of bibliographic research and documentary research to support the analyzes. The main challenges to the effective implementation of planning in acquisitions and contracts in the IFE be shown as well as reflections and strategies are proposed to improve public procurement.