As ideias de desenvolvimento local são controversas, pouco consensuadas e, às vezes, até antagônicas entre si, tanto no Brasil quanto no debate internacional. Diante dessa polêmica, este artigo discute a gestão do desenvolvimento local a partir de instrumentos selecionados por meio de uma análise exploratória não apenas conceitual e teórica, mas sobretudo prática. Do ponto de vista metodológico, foi realizada uma análise comparada de experiências regionalmente distribuídas, levando-se em conta suas inserções em redes sociais e seus resultados econômicos na região em que está inserida (Sul, Sudeste e Nordeste). Percebe-se que refletir sobre o desenvolvimento local desdobra-se em duas frentes: uma de reprodução da lógica capitalista em escala localizada (tradicional) e outra de tentativas contra-hegemônicas (solidária). Assim, algumas questões centrais foram identificadas para orientar uma reflexão sobre a intervenção dos atores da sociedade civil e dos governos na formulação de propostas e iniciativas de desenvolvimento econômico local.

Este artigo tem como objetivo analisar arranjos Institucionais Complexos recentemente implementados no Brasil que tem inovado no desenho de formulação e implementação das políticas, buscando promover o envolvimento e a coordenação horizontal (entre os setores de políticas), vertical (entre entes federativos) ou com outras organizações ou sociedade para alcançar a efetividade das políticas públicas. A hipótese é de que, embora ainda não consolidadas, as experiências de novos arranjos apontam para um movimento de mudança que passa de um formato de gestão baseado em visão, hierarquizada, funcional, setorial para modelo mais transversal, intersetorial, sistêmico, com algum grau de participação dos vários atores envolvidos e voltado à efetividade.

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The use of Information and Communication Technologies (ICTs) for information transparency in Brazil is not recent. It is possible to highlight several strategies have emerged to promote transparency of these information. This article aims to fill a gap observed in the literature regarding the use of data and information provided by governments and used by citizens and companies from the comparison with the specialized bibliography. The methodology consists of a single case study, the city of Rio de Janeiro, with review of literature in the field of e-government and open data followed by an exploratory study of the portals open data and open data policy municipality of Rio de Janeiro. Furthermore creating a simple visit to portals based on the literature review of the eight principles of open data of the Open Government Data and five stars of Tim Berners-Lee. Finally, based on the work of Zuiderjwik & Janssen (2014) pointing virtuous elements of the use cycle of open data by civil society. This work also increase an element lacking in the literature: strategies of dissemination and encouraging governments to use open data.The results indicate the scarce, but organize data can improve the performance of service delivery of a city.

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