Esta dissertação trata da inserção em São Paulo do cooperativismo de habitação uruguaio na sua vertente por ajuda mútua representada pela Fucvam-Federación Uruguaya de Cooperativas de Vivienda por Ayuda Mutua. Como estudo de caso, recupera as experiências de moradia social originadas por este modelo em Vila Nova Cachoeirinha-gleba municipal que concentrou os primeiros mutirões autogeridos da cidade-e compara sua evolução com as diferentes fases de implantação das cooperativas de habitação por ajuda mútua em Montevidéu. Como contexto histórico, estuda a formação dos temas econômicos e políticos do movimento cooperativista e analisa sua adequação aos marcos institucionais das políticas de habitação do Uruguai e de São Paulo. RESUMEN Esta tesis de maestría trata de la inserción en San Pablo del cooperativismo de vivienda uruguayo en su vertiente por ayuda mutua representada por Fucvam-Federación Uruguaya de Cooperativas de Vivienda por Ayuda Mutua. Como estudio de caso, recupera las experiencias de vivienda social originadas por este modelo en Vila Nova Cachoeirinha-área municipal que concentró las primeras obras civiles colectivas autogestionadas de la ciudad-y compara su desarollo con las diferentes fases de implantación de las cooperativas de vivienda por ayuda mutua en Montevideo. Como contexto histórico, estudia la formación de los temas económicos y políticos del movimiento cooperativista y analiza su adecuación a los marcos institucionales de las políticas de vivienda en Uruguay y en San Pablo. [tradução de Pablo Hereñu].

No abstract

No abstract

Palavras-chave:Habitação social -Programa Minha Casa Minha Vida -Déicit habitacional -Subsídio habitacional.

Este artigo procura analisar estratégias de grandes empresas construtoras e incorporadoras de capital aberto na produção de habitação após a recessão econômica de 2014 no Brasil. Os resultados da pesquisa qualitativa multimétodos realizada revelam que essas estratégias se basearam em cálculos e instrumentos financeiros e colaboraram na consolidação de um campo de empresas que controla pontos díspares do setor da construção habitacional, de serviços financeiros à fabricação de componentes de obra. Tal ampliação de controle produtivo se deve ao que se denomina aqui de “hipergestão da produção”, que combina, em diferentes níveis, padronização, tecnologia gerencial, governança corporativa e arranjos políticos sobre formulação de normas técnicas e de programas públicos. A hipergestão se desvinculou não apenas de qualidades do urbano, como também do próprio espaço, e foi impulsionada pelo valor do dinheiro no tempo.