Street vendors in Mexico and day laborers in the United States, both groups of informal workers who labor in public space, face formidable structural obstacles to securing their rights as workers. Despite their apparent vulnerability, these informal workers have built perhaps the most powerful informal worker organizations in their countries. In this article, we explore and explain to the extent possible the sources, forms, and limits of this unexpected power. We explore organizational and strategic commonalities as well as differences and seek to explain both.

Dentro de la gama de actores sociales urbanos que prevalecen en las ciudades, los trabajadores informales ocupan un lugar relevante principalmente por el nivel de extensión que tienen sobre el espacio público y la capacidad de apropiación sobre el mismo con base en su capacidad organizativa y de movilización social. En ellos se denota un tipo de imaginario urbano que tiende a justificar su estancia en las plazas públicas, lo cual incide en sus prácticas laborales y organizativas cuyo objetivo es la permanencia en el espacio público, no obstante la puesta en marcha de una política de gentrificación de los centros históricos de parte de los gobiernos locales, como es el caso de la ciudad de Querétaro, de cuyo proceso, en parte, se da cuenta en este documento.

While the end of corporatism has been frequently announced, we argue that in Mexico it persists under contemporary neo-liberalism, albeit with new characteristics. To explore these characteristics, we use the concept of corporatism in a broader sense. That is, we assume that it not only involves relationships between trade unions, business associations and the state, but also with other civil society organisations. For our study, this includes informal worker organisations, in particular of taxi drivers and street vendors. We analyse these organisations, their relationship with the work itself (especially the occupation of public space) and their linkages with local government. We conclude that while some organisations remain independent of government control, many are imbricated in corporate relationships with the state, giving rise to an informal corporatism. Finally, we reflect on the special features this informal corporatism shows.

No abstract

A mis tres amadas mujeres Camila, Ixchel y Verónica, cuya grata presencia ilumina y da sentido a mi vida.Por siempre, a mis padres.A quienes me enseñaron que el único camino digno es el trabajo y la lucha incansable. 1. La Conformación del Tianguis de Artesanías en el Centro Histórico de Coyoacán: Un proceso de resistencia, conflicto y negociación. 2. Apropiación y disputa por el espacio público: el espacio social urbano como campo laboral en disputa y de identificación colectiva. 3. Los tianguistas del Centro Histórico de Coyoacán. ¿Artesanos, hippies o comerciantes ambulantes?: Los diferentes significados sobre el comerciante artesano de Coyoacán. 4. Construcción social de la ocupación del comerciante artesano de Coyoacán. Condiciones sociales y motivaciones subjetivas en la construcción de la decisión para elegir la ocupación de tianguista. 4.1 Los mecanismos de ingreso a la ocupación y al espacio de trabajo: Las redes sociales como mediación para la inserción laboral.4.2 La construcción de la decisión del comerciante artesano para elegir su ocupación. 5. Situación laboral y permanencia en la ocupación.5.1 El proceso de trabajo de fabricación y venta de artesanías en la Vía Pública. 5.2 La intersección entre ocio y trabajo durante el proceso laboral de comercialización del tianguista artesano.5.3 La eficacia laboral como condición para la permanencia en la ocupación. 6. Formas de control sobre el trabajo del comerciante.6.1 Control sobre el trabajo y Control sobre el espacio. 6.2 Relaciones sociales de trabajo: entre el conflicto y la negociación. 6.2.1 La estrategia de control del aparato burocrático gubernamental sobre el Tianguis de Artesanías.6.2.2 La Clientela y sus formas de condicionamiento hacia el trabajo del comerciante. 6.2.3 El papel de las organizaciones gremiales en la defensa y el control sobre el espacio de trabajo. 6.3 Elementos de autocontrol laboral en el tianguis de artesanías. 6.3.1 Autocontrol colectivo. 6.3.2 Autocontrol relativo sobre el proceso de trabajo. 7. Organización gremial y formas de dominación política laboral.7.1 Tipos de Organizaciones y liderazgos. 7.2 Coordinación y relaciones de poder entre las Organizaciones de tianguistas artesanos en el Centro Histórico de Coyoacán. 8. Identidad y Acción colectiva en los comerciantes artesanos por la defensa de su espacio de trabajo.