O presente estudo refere-se a uma revisão de literatura que tem como objetivo analisar artigos publicados no intervalo de 5 anos, que façam narrativas sobre as condições de saúde da mulher em comunidades quilombolas do nordeste brasileiro e com isso expor as problemáticas comuns aos artigos promovendo discussão e reflexão para melhorar o serviço de saúde prestado a essas comunidades; como ferramenta de pesquisa foi utilizado as bases de dados SCIELO, LILACS e MEDLINE e o portal periódicos CAPES. Ao todo foram encontrados 80 artigos, entretanto apenas 7 estavam de acordo com os critérios de inclusão; a revisão de literatura elaborada possui um N restrito devido à dificuldade de encontrar artigos relacionados à saúde da mulher quilombola em especial na região nordeste brasileira. Com a realização da análise foram levantadas algumas questões comuns aos trabalhos, entre elas estão, a ausência de programas e ações por parte dos profissionais de saúde, o respeito e entendimento cultural dessas mulheres quilombolas, a baixa escolaridade e a formação dos profissionais em saúde que ainda se encontra deficiente em relação a população etnicamente diversa. Provocando questionamentos emergentes sobre a utilização e o acesso dessas mulheres aos serviços de saúde, evidenciando a necessidade do desenvolvimento de pesquisas sobre as condições de saúde dessa população-alvo.

Este caso para ensino relata a trajetória de um empreendedor, de 49 anos, que identificou em meio às dificuldades de uma cidade do interior do Ceará, a oportunidade de abrir seu próprio negócio no ramo de frutas. De origem humilde, deixou o interior de Riachão dos Farias, aos doze anos de idade, com destino à casa dos tios em Massapê. Apesar da mudança, teve que trabalhar desde cedo por conta da precária situação financeira da família, trabalhando como vendedor de picolé, carregador de água e lenha. Aos 37 anos, começou seu próprio negócio. A empresa teve seu início em 2005 e embora seja um negócio novo, o empreendimento já se tornou uma das principais referências no segmento de frutas da cidade. Analisando as vendas crescendo e a concorrência aumentando, o empresário decide trazer o filho caçula Queiroz Filho para ajudar na gestão da empresa, porém não sabe se acatar as decisões impostas por ele é a melhor opção. O que fazer? Investir ou não?