ResumoO artigo analisa os resultados da gestão ambiental pública em um município de pequeno porte do semiárido nordestino. Partindo do Institutional Analysis and Development (IAD) framework de Elinor Ostrom, o trabalho discute a configuração institucional dos atores e os instrumentos da gestão ambiental, avaliando a atuação do poder local e dos representantes da sociedade civil. A pesquisa é de natureza qualitativa, descritiva e exploratória, tendo como unidade de análise o município de Independência, localizado no Estado do Ceará. A coleta de dados ocorreu por meio de entrevistas semiestruturadas com 29 atores-chave, representantes do poder público e da sociedade civil. Os resultados da pesquisa indicam que prevalece, na gestão ambiental do município de Independência, uma concepção defensiva e setorial, na qual a integração é viabilizada de forma parcial.
O presente estudo busca identificar os resultados obtidos por meio da Filosofia Lean Healthcare em um centro de especialidades médicas em Sobral/CE. Assim, o presente estudo consiste em pesquisa de caráter qualitativa, do tipo de estudo de caso. Para coleta de dados foi aplicada uma entrevista, o levantamento das informações ao longo da pesquisa e da análise dos fatos coletados, onde foi possível constatar que os resultados foram satisfatórios. De acordo com os resultados, a pesquisa apontou as principais alterações consequentes da implantação do Lean, relacionando as ferramentas que foram utilizadas para o seu planejamento, execução, monitoramento e controle. Além disso, destaca-se a mudança cultural da empresa, os profissionais passaram a ter uma visão sistêmica, a conhecer melhor os processos e a importância de suas atividades individuais ou do setor onde trabalham e os objetivos da organização, incluindo também a mudança de comportamento dos profissionais e o maior engajamento entre eles, comprometidos com os resultados do CEM.
O estudo tem como objetivo estimular o empreendedorismo social de uma comunidade localizada na cidade de Sobral, interior do Ceará, através da interdisciplinariedade proposta pelo projeto de pesquisa e extensão “Canudos: Superando as desigualdades étnico-raciais através do diálogo”. Quanto aos procedimentos metodológicos, o estudo é classificado como qualitativo, do tipo – pesquisa ação. Entre os principais resultados, foram desenvolvidos oficinas de artesanatos abrangendo a confecção de tapetes a partir de restos de tecidos, chapéus e de vassoura para o fortalecimento da cultura local e no incentivo da economia solidária. Ao final da pesquisa, foram sugeridos para os residentes da comunidade que continuassem a fabricação destes produtos e a sua comercialização na Casa da Economia Solidária de Sobral.
The research aims to analyze determinants of board size (BD) of companies listed on B3 S/A, from 2014 to 2019, with data collected by the Com.dinheiro.com platform. The hypotheses “firm size is positively related to board size” (H1); “firm ownership structure is negatively related to board size” (H2); and, “firm performance is positively related to board size” (H3), were quantitatively analyzed by multiple linear regression, heteroscedasticity and multicollinearity tests and F-statistics, based on the variables: company size (TAMA); ownership structure; type of control; performance (EBITDA), and control variable, gender of the board of directors and the year. The results indicate that board size was explained by company size, ownership structure, and performance, confirming the three proposed hypotheses. For future research we suggest the use of other dependent variables that portray the board structure.
O objetivo do estudo é verificar quais as estratégias adotadas por uma empresa de material de construção no interior do Ceará para obtenção de vantagem competitiva. O estudo possui uma abordagem qualitativa, aplicando o método de estudo de caso, utilizando um instrumento de pesquisa semiestruturado para a entrevista com um gestor de uma organização que atua no mercado de material de construção civil. De acordo com os resultados, conclui-se que o gestor utiliza estratégias para se diferenciar do concorrente, destacando-se no segmento, mesmo sem conhecimentos acadêmicos.
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