Nous présentons les résultats d’une vaste enquête de terrain réalisée dans un établissement hospitalier universitaire, s’inscrivant dans le cadre d’une recherche partenariale alliant regards du chercheur et du praticien. Nous questionnons la manière dont le dispositif de prévention en santé au travail peut être pensé à la fois dans des dynamiques de rationalisations des affects au travail (en miroir des rationalisations organisationnelles opérées au sein de l’hôpital), ainsi que dans ses effets de résistance, voire d’émancipation. Suivant ces perspectives, nous nous sommes intéressés à une méthode de prévention recourant au jeu pour approcher de manière détournée et mettre en discussion la question des affects au travail et de leur régulation. Le jeu intégré au dispositif de prévention tend à inscrire les équipes soignantes dans des logiques de mise à distance, voire de réappropriation des dynamiques affectives, se faisant analyse réflexive sur l’organisation du travail et ouvrant une voie d’émancipation vis-à-vis des rationalisations affectives inhérentes aux organisations de soins.
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