Innovation is a complex process which causes various changes in organizations. Since the success of innovation is mostly influenced by the staff, the research aims at theoretical and empirical identification of the factors which determine employees’ positive attitude to innovations implemented in Klaipėda public transport companies. The research findings revealed that the main factor which fosters employees’ positive attitude to innovations is a material incentive, and the least significant factor is an opportunity to participate and be involved in the process of innovation creation and implementation. The dominant factors are the ones that are most related to personal benefits for the employees themselves rather than to the benefits for the organization.

Organizacijų gebėjimas sklandžiai diegti technologinius pokyčius savo veikloje yra vienas esminių veiklos sėkmės veiksnių. Technologinių pokyčių diegimo nesėkmes dažnai lemia ne technologiniai, o žmogiškieji aspektai. Straipsnyje tiriamas viešojo keleivinio transporto įmonių vadovų požiūris į jų organizacijų darbuotojų pasipriešinimo technologiniams pokyčiams priežastis, analizuojami asmeninių ir organizacinių pasipriešinimo pokyčiams priežasčių skirtumai. Kokybinio tyrimo – organizacijų vadovų interviu – rezultatai atskleidė, kad pagrindinės pasipriešinimo pokyčiams priežastys priklauso nuo asmenybės, o svarbiausias pasipriešinimo impulsas – nerimas ir baimė, pabrėžta amžiaus ir išsilavinimo svarba šiam poveikiui. Atlikus tyrimą nustatyta, kad organizacinės priešinimosi pokyčiams priežastys yra ne pačios svarbiausios, nes darbuotojams užtikrinus esmines darbo sąlygas, nesant baimės būti atleistiems, smulkūs darbo organizavimo pokyčiai darbuotojų pasipriešinimo technologiniams pokyčiams neskatina.

Klaipėdos universitetas (Lietuva)AnotAcijA Šiame straipsnyje atskleidžiama mokslinių tyrimų problematika, susijusi su technologijų sąlygotų pokyčių įgyvendinimu: aprašyti technopokyčio, informacinių technologijų projekto ir organizacinio pokyčio programos skirtumai, įvardyti technologijų sąlygoto pokyčio įgyvendinimo etapai, palyginti darbuotojų technologinių pokyčių priėmimo tyrimo modeliai. Ši teorinė analizė naudinga konstruojant darbuotojų pasipriešinimo technologiniams pokyčiams valdymo modelius ir strategijas.