БІЗНЕСІНФОРМ № 12 '2019 www.business-inform.net УДК 338.48 JEL: L83; R58 ТУРИСТИЧНО-РЕКРЕАЦІЙНИЙ ПОТЕНЦІАЛ ЯК ЕЛЕМЕНТ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТЕРИТОРІЙ 2019 ПИСАРЕВСЬКИЙ І. М., МЕЛЕШКО К. К. УДК 338.48 JEL: L83; R58 Писаревський І. М., Мелешко К. К. Туристично-рекреаційний потенціал як елемент конкурентоспроможності територій У статті уточнено та розкрито сутність понятійного апарату туристично-рекреаційного потенціалу як елемента конкурентоспроможності територій. Актуалізовано проблеми розкриття теоретико-методологічного базису туристично-рекреаційного потенціалу, його функцій та ролі в суспільстві як джерела інноватики туризму; надане визначення категоріям «потенціал», «туризм», «рекреація», «туристично-рекреаційний потенціал», «туристично-рекреаційний потенціал території». Зазначено, що діджиталізація, інновації, більша доступність та суспільні зміни продовжуватимуть формувати цей сектор, і компаніям потрібно буде адаптуватися, щоб залишатися конкурентоспроможними, водночас сприймаючи туристично-рекреаційний потенціал як засіб досягнення цілей сталого розвитку та туристичної привабливості територій. Відзначено, що основою для розвитку туристично-рекреаційних функцій, безперечно, є туристичний потенціал, який можна охарактеризувати як найважливіший визначальний фактор розвитку туризму та підвищення конкурентоспроможності територій. Туристичний потенціал визначатиме можливості створення нових туристичних продуктів. Проведений аналіз компонентної структури туристично-рекреаційного потенціалу сприятиме вивченню та формуванню ресурсного капіталу потенційно привабливих і конкурентоспроможних територій, що вплине на їх інвестиційний та репутаційний статус. Зроблено висновок, що туристсько-рекреаційний потенціал -це досить ємна концепція, яка містить численні детермінанти, що визначають туристичну та рекреаційну привабливість певної території. Враховуючи сприятливі умови для туристичної діяльності та зважаючи на значні прибутки для потреб соціально-економічного розвитку, більша частина території України успішно намагається розвивати ринки туристичних послуг, вступаючи в конкурентну боротьбу за потік туристів. Ключові слова: потенціал, туризм, рекреація, регіон, туристично-рекреаційний потенціал, територія, конкурентоспроможність.

The article develops a methodical approach to assessing the management level of the tourism and recreational potential in the Kharkiv region, taking into account its existing business capabilities. It is noted that tourist resources in Ukraine influence greatly both the regional and national economy development. That is, determining the management level of the tourism and recreational potential in Ukraine’s regions is one of the main current tasks, as it is necessary to identify the existing reserves and organizational shortcomings in the tourism and recreation management. It is noted that the Kharkiv region has always had a strong economic, scientific, technological and production potential. At the same time, unfortunately, little attention has been paid to the development of tourism and recreational activities, despite the fact that the Kharkiv region is definitely among the top five by the quantitative performance indices for tourism entities of varied ownership. The article informs that the analysis of tourist flows shows an increase in the number of Ukrainian citizens turning to the tourism services employees, in general, and in the Kharkiv region, in particular. To assess the uptake of the existing tourism and recreational potential, the article suggests to introduce the following indicators of the tourism services level: the coverage of the Kharkiv region population by domestic tourism services; the coverage of the Kharkiv region population by outbound tourism services; territorial accessibility by average estimated distance; territorial accessibility by the object area; assortment availability; the service provision of the population; the growth dynamics of the service provision of the population (compared to the previous year). The assessment carried out has revealed some drawbacks in managing the tourism and recreational potential in the Kharkiv region. The author of the article has come to conclusion that no real level of investment exists, which could hinder the development of tourism in the Kharkiv region. A study by the World Tourism and Travel Council (WTTC) shows that every million dollars invested in the tourism industry provides the highest return in terms of jobs and subsequent contributions to GDP, if compared to other sectors of economy, no matter the country.

en Ridaoui, M., and Grabisch, M. "Choquet integral calculus on a continuous support and its applications". Operations Research and Decisions. 2016. https://pdfs.semanticscholar.org/224a/69acbb24a537891f3ee29b05655ce d374eca.pdf Rudkivskyi, O. A., and Rudkivskyi, A. Yu. "Informatsiini systemy upravlinnia turystskymy pidpryiemstvamy ta kreatyvnyi pidkhid" [The Management Information Systems of Tourism Enterprises and Creative Ap-proach].

Мелешко Кристина Костянтинівна, аспірант кафедри туризму і готельного господарства, Харківський національний університет міського господарства імені О.М. Бекетова ІНСТИТУЦІОНАЛЬНЕ ТА ІНФРАСТРУКТУРНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІННЯ ТУРИСТСЬКО-РЕКРЕАЦІЙНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ РЕГІОНУ У статті визначені проблеми та перспективи інституціонального та інфраструктурного забезпечення управління туристсько-рекреаційним потенціалом регіону. Зазначено, що туристсько-рекреаційний потенціал це досить ємна концепція, яка містить численні детермінанти, що визначають туристську та рекреаційну привабливість певної території. У результаті проведено дослідження зроблено висновок про наявність тісних структурних та функціональних зв'язків між інституціональним та інфраструктурним забезпеченням управління туристсько-рекреаційним потенціалом регіонів. Реалізація виваженої державної політики у сфері розвитку інституціонального та інфраструктурного забезпечення галузі туризму і туристсько-рекреаційній сфері дозволить значно підвищити потенційні можливості регіональних туристських комплексів. Ключові слова: інституціональне та інфраструктурне забезпечення, управління, туристсько-рекреаційний потенціал, регіон. Мелешко Кристина Константиновна, аспирант кафедры туризма и гостиничного хозяйства, Харковский национальный университет городского хозяйства имени А.Н. Бекетова ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЕ И ИНФРАСТРУКТУРНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ РЕГИОНА В статье определены проблемы и перспективы институционального и инфраструктурного обеспечения управления туристско-рекреационным потенциалом региона. Отмечено, что туристско-рекреационный потенциалэто довольно емкая концепция, которая содержит многочисленные детерминанты, определяющие туристскую и рекреационную привлекательность определенной территории. В результате проведения исследования сделан вывод о наличии тесных структурных и функциональных связей между институциональным и инфраструктурным обеспечением управления туристско-рекреационным потенциалом регионов. Реализация взвешенной государственной политики в сфере развития институционального и инфраструктурного обеспечения отрасли туризма и туристско-рекреационной сфере позволит значительно повысить потенциальные возможности региональных туристских комплексов. Ключевые слова: институциональное та инфраструктурное обеспечение, управление, туристско-рекреационный потенциал, регион.