PODER JUDICIÁRIO: mudanças do modelo regulatório para um modelo de governança.

Este artigo analisa as medidas de exceção instauradas pelo poder executivo dos Estados Unidos da América (EUA), após os ataques terroristas perpetrados em Nova York e Washington no dia 11 de setembro de 2001. Tais reações governamentais culminaram em um estado de emergência permanente no país, devido à sua irrevogabilidade desde então. À luz da perspectiva da securitização e da teoria do estado de exceção, analisamos as implicações dos principais decretos de emergência instaurados no país ao longo das duas últimas décadas para as políticas de vigilância em massa e determinados grupos sociais. Observa-se, sobretudo, a perpetuação da legislação excepcional, ao pressupor maior autonomia estatal e menor restrição de regras na arena política, sob a lógica de salvaguarda da segurança nacional em detrimento das liberdades civis.Palavras-chave: Estado de exceção. 11/09. Estados Unidos.ABSTRACTThis article analyses the exception measures installed by the United States of America (USA) executive powers after the terrorist attacks in New York and Washington on September 11th. Those governamental reactions culminated in a permanent state of exception in the country, for being irrevocable since then. In the light of the securitization theory and the theory of state of exception we analyse the implications of the main emergency decrees established in the country in the last two decades for the mass surveillance politics and some social groups. It’s observed especially the perpetuation of exceptional legislation in the next government, for presuppose greater autonomy from the State and less restriction of rules in the political field, under the logic of protection of national security at the expense of civil liberties.Keywords: State of Exception. 9/11. United States. Recebido em: 25 ago. 2020 | Aceito em: 27 mar. 2021.

O impacto da migração internacional sobre a cidadania nacional*The impact of international migration on national citizenship Karina JUNQUEIRA** Resumo: Este artigo tem como objetivo analisar como o processo de globalização e, em especial, os fl uxos migratórios internacionais alteraram a maneira de se perceber e de se exercer a cidadania nacional. Desse modo, busca-se compreender como essa cidadania, fundamentada nos conceitos de território e de soberania estatal, ganha uma nova signifi cação em um contexto de relativização do poder do Estado e de fragmentação da identidade nacional.

Purpose: The objective of this research was to analyze the willingness to implement reverse logistics in supermarket retail.Methodology: Data were collected on the practice of reverse logistics from 18 supermarkets and using logistic regression to generate a model for evaluating the disposition for such practice.Originality/Relevance: In the literature, there are no studies that suggest a model for implementation and guidance for reverse logistics, since the model proposed in the present study can be applied in other areas of knowledge.Main results: As a result, it was observed that through the variables that define the characteristics of retail, it is not possible to say whether or not a supermarket will implement the reverse logistics process.Theoretical/methodological contributions: The method used can be used to build management and decision models for both industry and retail.Social/management contributions: Based on this research, companies can apply the model for decision making on the feasibility or not of implementing Reverse Logistics.

Este artigo tem como objetivo analisar a presença de movimentos autorreconhecidos como anarquistas com atuação ativa em Belo Horizonte. Para mapeá-los, conduziu-se trabalho de campo, que consistiu em entrevistas e observação participante, a fim de identificar esses movimentos. Desse modo, foram identificados dois grupos em Belo Horizonte, o COMPA e a Kasa Invisível, que são reconhecidos como anarquistas, no sentido estrito, e libertários no sentido amplo. Ambos compartilham os princípios ácratas de “ação direta”, “solidariedade”, “organização horizontal” e “autonomia”, embora possuam estratégias de ação distintas. O trabalho de campo que ensejou este artigo foi financiado pela Fundação de Amparo à Pesquisa de Minas Gerais (FAPEMIG).