No abstract

No abstract

The purpose of this article is to answer the question how far the perception of career success is unified by the global standard, and how much still remains under the influence of local patterns. The study included perceptions of work -life balance and the cost of this. This assumption was the basis for the design of own research, which summarizes the generally accepted ideas about selected aspects of the career of Gen Y, with the perception of Gen Y representatives from six countries (Polish,

Tomkowi, Amelce i Kubusiowi Dziękuję, że zawsze, na zawsze… jesteście ze mną Spis treści WstępRozdział 1 Zachowania ludzi w organizacji -założenia ontologiczne1.1. Geneza badań nad zachowaniami ludzi w organizacji 1.2. Zakres przedmiotowy i podmiotowy zachowań organizacyjnych 1.3. Zachowania organizacyjne w naukach o zarządzaniu 1.4. Rodzaje zachowań organizacyjnych Rozdział 2 Pojęcie elastyczności na gruncie nauk o zarządzaniu 2.1. Istota i znaczenie elastyczności 2.2. Wybrane kategorie opisu elastyczności w naukach o zarządzaniu 2.3. Elastyczność organizacji Rozdział 3 Elastyczne zachowania organizacyjne pracowników (EZOP) 3.1. Podstawy teoretyczne koncepcji elastycznych zachowań organizacyjnych pracowników (EZOP) 3.1.1. Model analizy zachowań organizacyjnych 3.1.2. Założenia koncepcji elastycznych zachowań organizacyjnych pracowników (EZOP) 3.2. Determinanty elastycznych zachowań organizacyjnych pracowników 3.2.1. Elastyczność środowiska pracy 3.2.2. Elastyczność jednostki 3.3. Rodzaje elastyczności zachowań organizacyjnych 3.3.1. Uwagi wstępne 3.3.2. Elastyczność zadaniowa 3.3.3. Elastyczność funkcyjna 3.3.4. Elastyczność czasowa 3.3.5. Elastyczność przestrzenna Spis treści 3.4. Konsekwencje zachowań elastycznych 3.4.1. Oceny elastyczności w perspektywie pracownika i organizacji 3.4.2. Konsekwencje elastyczności dla jednostki 3.4.3. Konsekwencje wybranych rodzajów zachowań elastycznych Rozdział 4 Elastyczne zachowania organizacyjne pracowników w perspektywie badawczej 4.1. Podstawy metodyczne badania elastyczności zachowań organizacyjnych pracowników 4.2. Procedura opracowania kwestionariusza EZOP 4.3. Opis kwestionariusza EZOP 4.3.1. Uwagi wstępne 4.3.2. Sposób obliczania i interpretacji wyników Wnioski i rekomendacje Bibliografia Summary Załączniki Załącznik 1. Arkusz pierwszej tury badania metodą delficką Załącznik 2. Arkusz drugiej i trzeciej tury badania metodą delficką Załącznik 3. Kwestionariusz elastycznych zachowań organizacyjnych pracowników (EZOP) Spis rysunków Spis tabel Od Redakcji

Purpose: Flexibility of organizational behaviour of employees is most often treated as a homogeneous category, without taking into account diff erences in its form and scope. However, it should be noted that various forms of fl exibility have various consequences. The purpose of this article is to describe the opportunities and threats of fl exible behaviour in the perspective of the organization and for the work-life balance of employees.Methodology/Approach: The paper presents a deductive model of analysis based on in-depth literature studies in management, psychology and sociology. Findings, implications/limitations:The fi rst part of the paper outlines the implications of fl exibility in general terms identifying them as potential opportunities and threats in the perspective of employees and organizations. Particular attention has been paid to the challenges of contamination of the spheres of life and the resulting confl icts. The second part of the paper discusses the implications of the indicated types of fl exibility of organizational behaviour of employees. Such variation in description seems to be particularly important from the point of view of the analysis of the consequences, since it allows the identifi ed eff ects to be assigned to specifi c categories and thus to be accurately identifi ed.