The system of foresight methods is most often used to solve research problems that are distinguished from the continuity of historical chronology. The aim of our study is to search for new approaches to measuring, assessing and forecasting the economic and financial potential of the agricultural sector, in order to develop an adequate public administration strategy. We have set the task to answer what effect this trend will have for the agricultural sector and the economy of Ukraine in the coming years. We used normative-system analysis - an approach that allows to identify measures that stimulate or limit the implementation of a particular scenario for a particular research subject. This method is aimed at formulating policies and foresight strategies, which are implemented by calculating the financial potential of the agricultural industry. The basis of the research was the hypothesis that the financial potential of the macro level should be analyzed according to the current foresight strategy method, which involves (i) identifying the object of forecasting (agrarian sector), (ii) determining the essential conditions (targets that the financial potential for sustainable development should correspond to), (iii) scanning the environment (what resources and types of potential are related to financial), and (v) identifying alternatives and possible future scenarios (building a balance sheet of financial resources). The results of the statistical analysis suggested that the main determinants of the financial potential are:  the volumes, structure, and proportions of reproduction. Furthermore, the efficiency and strength of financial potential are compared with the main macroeconomic indicators of rural development. The results revealed that the necessity of state regulation of financial flows connected with the agrarian sector is substantiated by monitoring the process of forming financial flows in a number of key parameters with the aim of observing the equivalence of all management forms to financial resources. This research contributes to the previous literature on Ukraine context, where we proposed ways to improve the quality of financial potential, the conditions for its formation and distribution and redistribution in accordance with the National Concept for the Development of the Agrarian Sector (2015). Additionally, this research will pave the way for the adaptation of foreign experience, including international comparisons of financial flows and state support.

The current paper is focused on material resources as a controlling factor in crop production. It has been found that according to the analysis of crop production expenditures in agricultural enterprises of Ukraine an expense structure consists of approximately 70% of material costs. In this regard, the ABC-analysis is utilized with the aim to determine the items of material expenses that significantly affect the cost and consequently the process of operational management for making decisions. The findings of the ABC-analysis of material expenditures for crop production in terms of elements at Ukrainian agricultural enterprises made it possible to determine the types of control (systematic, periodic, selective) that should be applied for different cost groups focusing on the most significant items of the material expenses. Expenditures are classified according to the stages of the technological process and types of the technology for crop cultivation, allowing to control the scope of production costs at each stage of crops growing. These stages can be the basis for the application in the system of cost management of Activity Based Costing model. It is proposed to apply the operational control of material costs through the budgeting system in the agrarian management. It plays a leading role in the management system providing the process of managerial decisions making with the operative information about the actual indicators of material costs and their deviations. A form fragment of a flexible budget on material expenditures for winter wheat production has been elaborated. The enterprise managers can make operational, current and strategic management decisions and, consequently, influence the change of material resources, adjusting them to the technological processes stages in production and sales of goods, works and services based on the proposed form of a budget.

The theoretical bases of optimization of budgetary expenditures in the field of educational services and health care are presented in this article. The research of known methods of calculations for the estimation of state higher educational establishments and institutions of protection with the use of generally accepted average production indicators, as the average annual number of students and the average annual number of beds, as well as the norms of expenditures on the named calculations, have been carried out. It is proposed to improve the methodology of calculating baseline indicators on the basis of generalized shortcomings of known approaches to the estimate on the basis of weighted and exponential averages at the stage of its planning by a budget institution, which allows to significantly reduce the risks of failures of financial provision of the service provision by the subjects of the budget sphere, as well as to achieve budget savings of funds. The use of recommended approaches to calculating outgoing calculations when formulating estimates in the overwhelming majority does not require additional accounting procedures and documentation, however, from an organizational point of view, it requires strict sequence and performance of a number of preparatory work. Calculation of recommended indicators is provided on the example of 2017 statistical data.

Умови невизначеності та ризику стрімко поглинають кожну сферу діяльності, адже модернізований світ - це часті економічні зміни, фінансові кризи і висока конкуренція. Поєднуючи все це у своїй роботі, бухгалтер витрачає максимальний рівень інтелектуальної та емоційної складової, що з плином часу може не тільки відобразитися на його зовнішньому стані, а й привести до пригнічення й хвороб, і в результаті до неефективної роботи та прийняття неправильних та неефективних рішень. Біхевіористична модель ставить на меті аналіз усіх психофізіологічних факторів та застосування їх – у разі позитивного впливу на стан працівника, або ж їх мінімізація – у разі, якщо вплив є негативним та шкідливим. Застосування поведінкової моделі допоможе не тільки зберегти значну кількість емоційних та інтелектуальних втрат облікового працівника, а ще й стабілізувати діяльність підприємства, що прямо залежить від його стану. Стаття присвячена дослідженню зв’язку біхевіористичної моделі на прийняття рішень бухгалтером в умовах ризику та невизначеності. Невизначеністю у цьому аспекті є не співпадіння практичних ситуацій з нормативними документами, при цьому обліковець повинен самостійно приймати рішення та втілювати його. Бухгалтер аналізує придатність кожного показника: як різні користувачі можуть його сприйняти, яка адекватність показника реальним процесам або очікуванням, який вплив можуть здійснити альтернативні облікові процедури на формування управлінських рішень. Інтелектуальне чи емоційне напруження бухгалтера доволі часто досягає максимального рівня, особливо під час складання звітів та проведення перевірок. Для стабілізації таких ситуацій можна використовувати моделі біхевіористичної теорії. У статті запропонована найдоречніша з них та представлені шляхи її практичного застосування, що є беззаперечно необхідним у беззбитковому та ефективному функціонуванні підприємства. Практичне її застосування може знадобитися при аналізі помилок в роботі бухгалтера та при бажанні позбутися негативних факторів та оптимізувати діяльність підприємства.

Сьогодення ведення господарської діяльності потребує прийняття своєчасних управлінських рішень. Для отримання даних, які слугуватимуть основою для їх реалізації потрібно достовірне та зрозуміле подання інформації. Виконавцем даної ланки є бухгалтери, які в силу своїх моральних, професійних та фахових переконань повинні на власне судження приймати важливі рішення, які матимуть кінцеве висвітлення в фінансовому результаті підприємства. Досягнення необхідного рівня конкурентної стратегії підприємства, економічної безпеки підприємства вимагає постійного моніторингу, контролю, оцінки і аналізу ризиків, які впливають на діяльність та розробку на цій основі заходів задля їх ліквідації, виконавцями чого і є бухгалтери. Саме тому необхідно дослідити сутність професійного судження бухгалтера в контексті стратегічного управлінського обліку в сучасній вітчизняній практиці.