ResumoA presente pesquisa propôs-se ao estudo do sistema de custeio baseado em atividade, o Método ABC (Activity Based Costing), em uma indústria do segmento de industrialização de produtos a partir de fibras de vidro, localizada na cidade de Marau/RS. A dificuldade de apropriar os gastos indiretos e a complexidade dos processos decorrentes de não existir uma estrutura de custeio, dificulta a mensuração dos custos reais de cada produto fabricado e a sua lucratividade. Para o seu delineamento aplicou-se um estudo exploratório e bibliográfico de base qualiquantitativa, enfocando um estudo de caso na empresa para se compreender o funcionamento dos processos envolvidos, via análise documental de dados e observações sobre os processos de fabricação relevantes ao sistema de custeio. Os dados foram analisados por meio de planilhas eletrônicas, constatando-se que foi possível definir os custos dos produtos e uma estrutura de gestão de custos pelo método ABC. Além disto, a pesquisa proporcionou a formação dos preços de venda com a identificação de suas respectivas margens de lucro e evidenciou que os valores calculados contemplam a estrutura de custos fixos existentes e correspondem aos preços praticados pelo mercado, nas condições encontradas no estudo. Palavras-chaves:Custo. Formação do preço de venda. Lucro. Sistema de custeio baseado em atividade. AbstractThe present research proposed to the study of the activity-based costing system, ABC (Activity Based Costing), in an industry of the segment of industrialization of products from glass fibers, located in the city of Marau/RS. The difficulty of appropriating indirect costs and the complexity of processes resulting from the absence of a cost structure makes it difficult to measure the actual costs of each manufactured product and its profitability. An exploratory and bibliographic study was carried out on the basis of a qualitative quantitative approach, focusing on a case study in the company to understand the operation of the processes involved, through documental analysis of data and observations on the manufacturing processes relevant to the costing system. The data were analyzed through spreadsheets, verifying that it was possible to define the costs of the products and a structure of cost management by the ABC method. In addition, the research provided the formation of sales prices with the identification of their respective profit margins and showed that the calculated values contemplate the existing fixed cost structure and correspond to the prices practiced by the market, under the conditions found in the study. Keywords:Cost. Training of the sales price. Profit. Costing system based on activity.