ZusammenfassungEine für die Arbeitsverfassung der DDR wichtige Institution waren die in den Betrieben gebildeten Konfliktkommissionen. Ihnen kamen Beratungs- und Entscheidungsaufgaben zu, die sich sowohl auf arbeitsrechtliche Streitigkeiten als auch auf die Ahndung von inner- und außerbetrieblich begangenen Vergehen und Verfehlungen der Beschäftigten bezogen. Die flächendeckende Praxis eines entjustizialisierten betrieblichen Vorverfahrens erschien 1990 vielen erhaltenswert; dennoch erfuhren die im selben Jahr durch Gesetz eingeführten „Schiedsstellen für Arbeitsrecht“ nur wenig Akzeptanz und sind heute nicht mehr existent. Dieser Widerspruch zwischen positiver Prognose und mehrfach betontem Bedarf an außergerichtlichen Konfliktregelungsmechanismen für arbeitsrechtliche Streitigkeiten und schnellem tatsächlichen Ende eines solchen Mechanismus erklärt sich vor allem im doppelfunktionalen Verständnis der ehemaligen Konfliktkommissionen als einerseits „Interessenvertretung der Werktätigen“ und andererseits „Organe der Erziehung und Selbsterziehung“. Auf der Basis unserer empirischen Daten soll der Versuch unternommen werden, die These der Doppelfunktionalität zu untermauern und Ausblicke für die künftige Nutzung der Konfliktkommissionserfahrungen zu geben.