Permasalahan dalam penelitian ini kinerja pegawai belum maksimal dikarnakan pegawai yang sudah mengikuti pelatihan tidak di tempatkan di bidang yang sesuai dengan kemampuan dan keterampilan pegawai. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja pedawaj Dinas Penanaman Modal dan pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Metode pengumpulan data primer dan data sekunder. Teknik yang digunakan adalah wawancara dan kuesioner. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 53 orang pegawai Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung. Hasil koefisien arah regresi antara pelatihan dengan kinerja pegawai Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung sebesar 1,903 dengan konstanta sebesar 1,347.dengan demikian, persamaan regresinya adalah Y = 1,347 + 1,903X.. Nilai thitungvariabel pelatihan yaitu 86,749 dengan konstanta 1,738 pada t tabel dengan db 53 dan taraf signifikan 0,05 diperoleh 1,675 karena t tabelthitungatau 86,85 1,675 maka Ha diterima. Artinya pelatihan berpengaruh positif sebesar 86,85% terhadap kinerja pegawai Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung.

Permasalahan dalam penelitian ini kinerja pegawai belum maksimal dikarnakan pegawai yang sudah mengikuti pelatihan tidak di tempatkan di bidang yang sesuai dengan kemampuan dan keterampilan pegawai. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja pedawaj Dinas Penanaman Modal dan pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Metode pengumpulan data primer dan data sekunder. Teknik yang digunakan adalah wawancara dan kuesioner. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 53 orang pegawai Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung. Hasil koefisien arah regresi antara pelatihan dengan kinerja pegawai Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung sebesar 1,903 dengan konstanta sebesar 1,347.dengan demikian, persamaan regresinya adalah Y = 1,347 + 1,903X.. Nilai thitungvariabel pelatihan yaitu 86,749 dengan konstanta 1,738 pada t tabel dengan db 53 dan taraf signifikan 0,05 diperoleh 1,675 karena t tabelthitungatau 86,85 1,675 maka Ha diterima. Artinya pelatihan berpengaruh positif sebesar 86,85% terhadap kinerja pegawai Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas produk, fasilitas, dan harga terhadap kepuasan pelanggan pada Adiksi Coffee. Jenis penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode deskriptif verifikatif dengan pendekatan ex post facto dan metode survey. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh pelanggan Adiksi Coffee yang berjumlah 100 orang. Sampel pada penelitian ini berjumlah 50 pelanggan Adiksi Coffee dengan menggunakan teknik pengambilan sampel Accidental Sampling. Teknik pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini dengan mennyebar angket, observasi, wawancara dan dokumentasi. Pengujian hipotesis dilakukan dengan uji t dan F serta diolah dengan program SPSS. Hasil analisis pada penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh simultan antara kualitas produk, fasilitas, dan harga terhadap kepuasan pelanggan pada Adiksi Coffee dengan kadar determinasi sebesar 0,824 atau 82,4% dan sisanya 17,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Masalah dalam penelitian ini adalah pengawasan berhubungan dengan motivasi kerja Pegawai Kantor Kecamatan Sukarame Kota Bandar Lampung. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar hubungan antara pengawasan dengan motivasi dan karakteristik hubungan tersebut. Berdasarkan pengujian ternyata ada hubungan positif antara pengawasan (X) terhadap motivasi kerja pegawai (Y) yang dibuktikan dengan nilai R = 0,660, hal ini berarti jika pengawasan (X) naik, maka motivasi kerja pegawai (Y) akan naik. Adanya hubungan positif sedang antara pengawasan (X) terhadap Motivasi kerja pegawai (Y) yang dibuktikan apabila pengawasan (X) meningkat maka Motivasi kerja pegawai (Y) akan meningkat. Berdasarkan hasil perhitungan koefesien korelasi untuk mengetahui signifikansi variabel pengawasan dengan motivasi dihitung dengan rumusan t hitung didapat nilai 6,023 sehingga dari hitungan tersebut dengan ketentuan @ = 0,05, dk = N-2 = (49-2) = 47 didapat t tabel 2,66 yang ternyata t hitung > t tabel, maka antara variabel pengawasan dengan motivasi terdapat pengaruh yang signifikan. Adapun besarnya nilai koefesien determinasi (KD) pengawasan dengan motivasi pegawai dapat nilai koefesien determinasi pengawasan dengan motivasi pegawai adalah sebesar 78,65%.

Sebuah organisasi harus mampu mengoptimalkan kemampuan sumber daya manusia yang dimilikinya agar pencapaian sasaran dapat terlaksana, namun hal tersebut tidaklah sederhana perlu pemahaman yang baik tentang organisasi, perlu ada strategi pengembangan yang matang agar SDM yang dimiliki sebuah organisasi terpakai sesuai kebutuhan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh antara Deskripsi kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Kabupaten Lampung Barat. Pengumpulan data penelitian menggunakan teknik sampel penelitian dari 75 responden. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis kualitatif dan analisis kuantitatif yaitu regresi linier sederhana. Deskripsi kerja (X) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Hal ini dibuktikan dengan nilai thitung = 6,479 (X) yang lebih besar dari nilai ttabel=1,670, serta nilai signifikansi P (Sig) 0,000 lebih kecil dari α=0,05, sehingga hipotesis Ho ditolak dan H1 "diterima", maka hipotesis yang diajukan yaitu terdapat pengaruh positif dan signifikan antara deskripsi kerja (X) terhadap kinerja pegawai (Y) pada Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Kabupaten Lampung Barat dapat diterima.