Este trabalho teve como objetivo verificar quais as características dos artigos científicos publicados nos periódicos eletrônicos nacionais de contabilidade, que abordam a temática de Perícia Contábil. A pesquisa realizada é classificada como descritiva e exploratória. Os periódicos foram selecionados através do sítio eletrônico WebQualis. Foram encontrados trinta e cinco periódicos listados que atendiam a primeira delimitação da pesquisa (ter contábil, contábeis ou contabilidade no nome), sendo selecionados vinte e dois periódicos eletrônicos que possuíam acesso gratuito, onde foram encontrados três mil cento e três artigos e selecionados vinte artigos que atendiam aos requisitos da pesquisa (conter os termos perícia, laudo pericial e/ou perito no título, resumo e/ou palavras-chave). Foram analisadas as seguintes características dos artigos: número de autores, sexo dos autores, formação acadêmica, maior titulação, os autores que mais publicam na temática, a natureza das instituições as quais os autores estão vinculados (pública ou privada), a frequência de publicações por instituição, sua localização geográfica, bem como o método de coletas dos dados dos trabalhos e classificação das referências utilizadas. Observou-se neste estudo a pouca quantidade de trabalhos na temática nos periódicos analisados, correspondendo a 0,64% do total de artigos dos periódicos. O perfil encontrado nesse estudo aponta uma predominância de trabalhos com quatro autores (30%), sendo sua maioria de sexo masculino (70%), com formação acadêmica em Ciências Contábeis (56,67%), mestres (26,67%) ou doutores/PhD (26,67%), provenientes de instituições públicas (50%) e da região sudeste (43,14%) e que utilizam predominantemente referências nacionais (93,54%).

O objetivo deste estudo foi verificar quais práticas de Contabilidade Interorganizacional estão sendo adotas pelas indústrias de médio e grande porte da Região Metropolitana do Recife. A Contabilidade Interorganizacional, que trata do compartilhamento de informações gerenciais entre empresas, é uma prática gerencial nova e ainda pouco

As empresas têm buscado gerenciar a cadeia de valor com o objetivo de obter vantagem competitiva diante de concorrentes e reduzir custos de produção. O objetivo desta pesquisa foi verificar se empresas brasileiras, listadas na Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa), divulgam informações de gerenciamento da cadeia de valor em seus relatórios financeiros, e se existe relação entre a divulgação de tais informações e duas variáveis independentes, Margem Bruta e número de páginas. Foi aplicada a técnica de Análise de Conteúdo nos relatórios da administração e notas explicativas do exercício de 2011, orientada por uma adaptação do instrumento de análise da gestão estratégica de custos elaborado por Wrubel et al. (2010). A amostra selecionada contou com as dez maiores empresas brasileiras, não financeiras, adotando-se o critério de maior ativo total registrado. Embora a divulgação desse tipo de informação não seja de natureza obrigatória, constata-se que as empresas analisadas apresentaram em média 30 sentenças relacionadas ao tema em seus relatórios. A subcategoria de atividades da cadeia de valor interna e externa representa 54,58% do total de sentenças identificadas. Verificou-se que existe correlação positiva significativa entre a quantidade de sentenças divulgadas e o número de páginas dos relatórios, porém, verificou-se que o mesmo não ocorre quando tentou-se correlacionar com a margem bruta, não sendo possível afirmar que maior margem bruta incentivaria um volume maior de divulgação de informações da cadeia de valor.

Este trabalho concentra-se nos objetivos e aplicações encontrados nos artigos publicados em anais de ANPCONT, ENANPAD e USP sobre o Balanced Scorecard (BSC), no período que compreende os anos de 2007-2012. Este trabalho consiste em uma pesquisa documental, com base em uma metodologia exploratória e descritiva, que analisou uma amostra de 32 artigos. Na análise de dados, a amostra foi dividida em três estratos, de acordo com os fins visados pelas pesquisas. A primeira camada contém os estudos que relatam as experiências com a implementação do BSC, o segundo estrato contém os estudos sobre a implantação da ferramenta em seus “conceitos clássicos" e o terceiro estrato contém os estudos relacionados à implantação de novos modelos de BSC. Os resultados indicam que, no primeiro estrato, 54% dos estudos visam mostrar a importância do BSC para a companhia. Em relação ao segundo estrato, 38% dos estudos guiam para a implantação do BSC como uma ferramenta de apoio à tomada de decisão e outros 38% guiam para a implantatação da estratégia organizacional. Finalmente, no terceiro estrato, 56% dos estudos nele contidos, apresentam propostas de novos modelos de BSC que visam melhorar a gestão estratégica organizacional.