El presente artículo científico, producto de un trabajo investigativo terminado, plantea la relevancia de la innovación como herramienta de fortalecimiento en la competitividad de las Pymes (pequeñas y medianas empresas) en el Departamento del Atlántico con el propósito de abordar mediante encuestas, estadísticas y cifras oficiales, la necesidad de un nuevo enfoque y marco regulatorio que agrupe una mejor apuesta empresarial frente a las necesidades del mercado que integre a las Pymes en un destacado margen de penetración del mercado nacional e internacional, a sabiendas de la importancia que representa para el fortalecimiento de la economía colombiana y con ello brindar continuidad al auge que ha protagonizado el país y la región en los últimos diez años como motor de empleo y crecimiento social. De igual forma se analizan los casos de 17 empresas del sector de confecciones en la ciudad de Barranquilla, capital del Departamento del Atlántico, con el fin de puntualizar mediante una metodología descriptiva la experiencia tanto a nivel de exportación como de desarrollo tecnológico, en lo que determina finalmente su capacidad de competitividad.

¿Cómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna?How to develop a new market where the competition does not have any? 4 de marzo de 2017 RECIBIDO: ACEPTADO:Este artículo recopila en detalle el estudio de 150 movimientos estratégicos que abarcan un período de más de cien años y treinta industrias, escrito por Kim Chain y Renée Mauborgne, quien cuestiona todo aquello que se creyó saber sobre la forma de alcanzar el éxito estratégico. Durante el desarrollo de la lectura se identifican las empresas americanas, europeas, asiáticas y colombianas que han logrado el éxito con la aplicación de modelos de Océano Azul, que aunque la mayoría de ellas compitieron dentro de los llamados océanos rojos, ahora flotan y nadan en las libres corrientes azules. Por consiguiente, se experimentará una serie de acontecimientos inesperados en la ejemplificación de casos reales de empresas de las cuales no se había escuchado de qué hablar antes. De tal manera, en el presente artículo se tratará la temática del marketing y la innovación con valor; fundamentalmente será beneficioso para la lectura y aprendizaje sobre estrategias que sirvan para diferenciar bajos costos y calidad. Palabras clave: Océanos rojos, Océanos azules, Innovación con valor, diferenciación, bajos costos.This article compiles in detail the study of 150 strategic movements that cover a period of more than one hundred years and thirty industries, written by Kim Chain and Renée Mauborgne, ( ) who questions everything that was believed to be known about how to achieve strategic success . During the development of the reading we identify the American, European, Asian and Colombian companies that have achieved success with the application of Blue Ocean models, which although most of them competed within the so-called red oceans, they now float and swim in the free blue currents. Consequently, a series of unexpected events will be experienced in the exemplification of real cases of companies that had not been heard about before. Thus, in the present article we will deal with the issue of marketing and innovation with value; fundamentally it will be beneficial for reading and learning strategies that are useful in order to differentiate low costs and quality.

No abstract

Las redes sociales han generado diversos cambios en las estrategias de promoción y comunicación en el sector hotelero. con el nuevo escenario que provoco la pandemia por el covid-19. el sector hotelero se vio obligado adaptarse a la nueva realidad e incorporar nuevas estrategias tecnológicas para la promoción y comunicación de sus servicios ofreciendo al cliente una respuesta rápida y eficiente de lo que demanda. los datos demuestran que, en general, el uso eficiente de redes sociales y plataformas travel tech ha sido de gran importancia para la promoción y comunicación de los hoteles de pequeño y mediano porte en la ciudad de Barranquilla, pero sin una estrategia definida de actuación.

Para el equipo editorial es de mucha complacencia presentar en la presente edición una compilación de 10 artículos  que han sido rigurosamente seleccionados,   de los cuáles el 50% corresponde a resultados de investigación, un 30% a artículos de reflexión y un 20% corresponde a artículos de revisión. Las temáticas giran en torno a la productividad y a la competitividad tanto de carácter nacional como internacional. Sólo el 30% de los artículos son de autoría de docentes investigadores de la Universidad Libre, Seccional Barranquilla, en tanto que el otro 70% está constituido por autores nacionales e internacionales, lo cual permite ofrecer a nuestros lectores una mirada global de las temáticas empresariales.